酒鋼對(duì)標(biāo)對(duì)表工作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋

    對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)量在2019年105項(xiàng)的基礎(chǔ)上增加至201項(xiàng)，甄選了鋼鐵產(chǎn)業(yè)25項(xiàng)、電解鋁31項(xiàng)、電力能源18項(xiàng)及其他產(chǎn)業(yè)127項(xiàng)指標(biāo)。最終確定23家單位六大類共計(jì)201項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)納入集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理體系。
    各單位積極響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)對(duì)表工作要求，結(jié)合自身設(shè)備裝備、工藝現(xiàn)狀，選定對(duì)標(biāo)目標(biāo)，積極搜集行業(yè)數(shù)據(jù)，建立對(duì)標(biāo)聯(lián)系機(jī)制、對(duì)標(biāo)平臺(tái)。其中，宏興股份公司、采購(gòu)供應(yīng)分公司、東興鋁業(yè)公司、宏電鐵合金公司、檢驗(yàn)檢測(cè)中心、耐材公司等單位在行業(yè)數(shù)據(jù)的搜集、標(biāo)桿及對(duì)標(biāo)企業(yè)的確定上逐步趨于合理，能夠選取生產(chǎn)規(guī)模相似、產(chǎn)品相近、行業(yè)排名靠前、區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)。
    宏興股份公司堅(jiān)持對(duì)標(biāo)工作不放松，主動(dòng)與南京鋼鐵、鞍山鋼鐵、華菱鋼鐵、寧波鋼鐵、河北敬業(yè)等鋼鐵企業(yè)建立長(zhǎng)期對(duì)標(biāo)聯(lián)系機(jī)制。煉軋廠通過微信群、視頻等方式主動(dòng)開展對(duì)標(biāo)，針對(duì)鋼鐵料消耗高于龍鋼、轉(zhuǎn)爐產(chǎn)能發(fā)揮不充分等問題，立項(xiàng)攻關(guān)，逐步提高金屬收得率和廢鋼加入比例，鋼鐵料消耗持續(xù)降低，冶煉周期不斷縮短。選燒廠優(yōu)化二選工序與懸浮磁化焙燒系統(tǒng)合并運(yùn)行流程，降低了全選比，有效發(fā)揮了產(chǎn)能，選礦成本逐月下降。東興鋁業(yè)公司大力壓降采購(gòu)成本，氧化鋁采購(gòu)價(jià)格同比降低。宏晟電熱公司最大限度發(fā)揮自備機(jī)組能力，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。
    通過半年多時(shí)間持續(xù)規(guī)范、有序推進(jìn)，目前，集團(tuán)公司已形成包括2015年以來5年對(duì)標(biāo)指標(biāo)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)平均、標(biāo)桿企業(yè)、周邊或相近企業(yè)數(shù)據(jù)、指標(biāo)進(jìn)步計(jì)劃等主要內(nèi)容的《集團(tuán)公司主要產(chǎn)業(yè)指標(biāo)對(duì)標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》，初步搭建起以各產(chǎn)業(yè)單位為責(zé)任主體、全員參與的對(duì)標(biāo)管理體系，促進(jìn)了對(duì)標(biāo)對(duì)表工作更加流程化、規(guī)范化。

    來源：酒鋼日?qǐng)?bào)

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