今年一季度,黃石公司探索建立以用戶為導向的制造體系,持續(xù)改善生產(chǎn)制造水平,進一步提升響應市場、服務市場能力,產(chǎn)量、銷售收入等指標均創(chuàng)歷史新高。 近兩年,黃石公司經(jīng)過產(chǎn)線改造、裝備升級,以及管理、技術能力的提升,為新一輪發(fā)展打下扎實基礎。為進一步滿足市場需求,做好產(chǎn)品的延伸發(fā)展,今年,黃石公司提出了建立以用戶為導向的制造體系,深化市場服務能力建設,全面提升企業(yè)運營管理水平。 對內(nèi),黃石公司從用戶角度重新審視、優(yōu)化及完善產(chǎn)銷各業(yè)務流程及管理制度,提高質(zhì)量管理水平,進一步完善質(zhì)保體系,加大原料采購、生產(chǎn)管理及成品銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)保能力建設;提高精益控制水平,加強委外機組合同的節(jié)點管理,關注設備狀態(tài),并強化設備周期性管理;提高市場響應能力,以合同按期完成和重點合同跟蹤為抓手,加快生產(chǎn)、物流及供貨節(jié)奏。對外,加強業(yè)務渠道容量和質(zhì)量建設,增加高附加值產(chǎn)品銷售量,按照“能力+規(guī)模”的思路,繼續(xù)突出生產(chǎn)經(jīng)營的個性化和特色化,拓展盈利點。 隨著以用戶為導向的制造體系建設的深化,黃石公司在市場拓展和用戶服務上取得實效。在市場拓展上,將使用在區(qū)域性、全國性重點工程的產(chǎn)品,以及供國內(nèi)外知名企業(yè)的產(chǎn)品合同作為重點合同,從先期介入和生產(chǎn)前質(zhì)量策劃入手,建立一貫制生產(chǎn)和供貨保障體系,并進行全過程跟蹤。今年前兩個月,公司承接的彩涂重點合同比例達到19%,成功生產(chǎn)了氟碳、硅改性等高檔建筑用材,產(chǎn)品使用在多家知名企業(yè)的廠房屋面上,使用效果得到用戶肯定。在用戶服務上,對重點用戶生產(chǎn)情況進行調(diào)研,搜集用戶信息并形成相應的生產(chǎn)技術標準;加大對用戶的先期介入和需求調(diào)查力度,了解潛在需求并開展新品種在機組生產(chǎn)的可行性論證等。目前,已與多家用戶達成合作意向,為二季度生產(chǎn)爭取到新訂單。 此外,黃石公司還成立了市場支撐小組、質(zhì)量異議處理小組、對標找差小組等專項團隊,推出市場走訪、產(chǎn)品研發(fā)、設備改造等方面新計劃,并建立以用戶導向的崗位專項檢查通報機制,定期對各計劃實施及各項舉措落實情況進行跟蹤、分析、總結,及時整改,以不斷適應市場變化,緊跟用戶需求。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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