安鋼汽車用鋼質(zhì)量管理體系順利通過現(xiàn)場審核

    1月10日，安鋼汽車用鋼質(zhì)量管理體系換版審核末次會議在會展中心召開。集團公司總工程師姚忠卯出席會議并講話。
    會上，審核組成員依次通報了審核情況以及開出的不符合項，提出了針對性的問題和改進建議，并一致同意安鋼汽車用鋼質(zhì)量管理體系通過審核。
    姚忠卯在講話中首先代表安鋼對審核組所付出的勞動表示感謝，希望審核組一如既往地支持安鋼發(fā)展，多提寶貴意見，多提建設性意見，使安鋼的汽車用鋼管理體系運行更加可控，方法更加科學，效果更加顯著。
    姚忠卯要求，一要清醒認識，正視問題。要以此次審核為契機，以問題為導向，認真梳理自身工作，分析存在問題的原因，全力落實整改，舉一反三地應用至各個專業(yè)、各個系統(tǒng)，促進工作持續(xù)改進和提升；二要統(tǒng)一認識，分工協(xié)作。技術質(zhì)量處要組織有關單位及時分析原因，制定出整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改；經(jīng)營管理處要做好把關審核，按照相關要求，提交認證公司；三要高度重視，全力推進。各單位要組織專人緊緊圍繞改進方案，立足改進項目和改進點，按時、按量、按質(zhì)推進整改工作落到實處，體現(xiàn)出效果，確保體系運行處于正常、合理、有效的狀態(tài)；四要組織有力，強化督導。相關職能部室要做好整改的組織和督導工作，強化對各個單位整改和運行情況的審核和驗證。
    姚忠卯指出，下一步，各個相關管理部室、生產(chǎn)單位都要以此次審核為出發(fā)點和落實點，在思考消化的同時抓好對照落實，深挖自身潛力，深挖改進空間，努力在體系運行中出特色、出成效；并以生產(chǎn)運行質(zhì)量持續(xù)提高、用戶服務和保障能力持續(xù)提升為目標，進一步做實專業(yè)管理工作，進一步做實體系穩(wěn)定運行，確保整個汽車用鋼質(zhì)量管理體系始終處于良性發(fā)展軌道，最終為集團公司戰(zhàn)略實現(xiàn)提供有力支撐。

    來源：網(wǎng)絡

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