沒(méi)有質(zhì)量 就沒(méi)有一切 星邦重工將質(zhì)量意識(shí)深入骨髓

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)發(fā)展根基，其反映企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的觀點(diǎn)，決定著員工的質(zhì)量態(tài)度和行為取向，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有一切。為強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，星邦重工質(zhì)量部于近日組織開(kāi)展全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。

這次專(zhuān)題培訓(xùn)重點(diǎn)講解了質(zhì)量的定義、質(zhì)量的發(fā)展階段，以及5M1E控制法和質(zhì)量管理的二八原則等內(nèi)容，嚴(yán)格遵循“三不原則”（不接收不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品），樹(shù)立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”質(zhì)量意識(shí)。

在培訓(xùn)過(guò)程中，質(zhì)量部柳部長(zhǎng)詳細(xì)介紹了由于質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的內(nèi)外部損失，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題給公司所帶來(lái)的損失，星邦重工的質(zhì)量管理是從新產(chǎn)品規(guī)劃開(kāi)始，到使用者為止的全過(guò)程質(zhì)量控制。

質(zhì)量=良心+責(zé)任心，只有質(zhì)量意識(shí)的提高和統(tǒng)一，才能讓企業(yè)逐漸從向產(chǎn)量要效益轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛸|(zhì)量要效益，從而適應(yīng)市場(chǎng)變遷的需求。

星邦重工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量意識(shí)灌輸給每一個(gè)星邦人，將質(zhì)量控制嚴(yán)格到每一道工序，追責(zé)到每一位具體責(zé)任人，這是對(duì)“專(zhuān)業(yè)星邦良心品質(zhì)”企業(yè)理念的最好的詮釋。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。