2月6日山西江蘇組建能源公司：中東部省份結成利益共同體

近來，一向被貼上保守、封閉標簽的內(nèi)陸省份山西在資本、產(chǎn)業(yè)方面開放動作頻頻。2月5日，在山西太原，山西、江蘇兩地通過資本聯(lián)姻，舉行蘇晉能源控股有限公司（簡稱“蘇晉能源公司”）合資合同和章程簽約，借此打通煤電產(chǎn)業(yè)鏈上下游，開創(chuàng)中東部省份合作新模式。

長期以來，“一煤獨大”“一股獨大”的產(chǎn)業(yè)、股權結構束縛著山西的對外開放。近年來，在煤省山西加快轉型的背景下，山西打破封閉、自我發(fā)展思維，持續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)開放，引入外部股權，頻頻向海內(nèi)外釋放開放信號。

2月5日，在山西太原，山西、江蘇兩地通過資本聯(lián)姻，舉行蘇晉能源控股有限公司（簡稱“蘇晉能源公司”）合資合同和章程簽約。李新鎖攝2月5日，在山西太原，山西、江蘇兩地通過資本聯(lián)姻，舉行蘇晉能源控股有限公司（簡稱“蘇晉能源公司”）合資合同和章程簽約。李新鎖攝

2月5日當天，江蘇國信集團、中煤平朔集團、山西同煤集團、中電國際、晉能集團、大唐集團等蘇晉地方國企和相關央企股東舉行蘇晉能源公司合資合同和章程簽約儀式。

據(jù)介紹，蘇晉能源公司對通過“雁淮直流通道”從山西進入江蘇的電量進行“總買總賣”、統(tǒng)一供銷；經(jīng)營范圍包括投資運營雁淮直流配套電源點項目、購售電業(yè)務，煤炭燃料及天然氣貿(mào)易，以及煤礦等能源項目投資、咨詢業(yè)務。公司注冊資本達60億元人民幣。

山西省副省長王一新認為，此舉是山西擴大開放、推動轉型的一個標志性事件。

王一新說，山西希望以此次合作為新起點，與包括江蘇在內(nèi)的各省、區(qū)、市的各類所有制企業(yè)，把股權合作領域拓展到山西煤焦鋼、煤電鋁材等產(chǎn)業(yè)鏈條，通過開放山西優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)股權，捆綁上下游利益，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

對于新組建的蘇晉能源公司，王一新表示，它既是江蘇企業(yè)，也是山西的企業(yè)。山西發(fā)改、經(jīng)信、電力等部門要給予其同等待遇，“有時候甚至還要厚愛三分”。

據(jù)介紹，山西是煤電大省，目前電力裝機容量已超8000萬千瓦，其中外送電能力在3800萬千瓦左右；江蘇是用電大省，2017年全社會用電量超過5800億千瓦時，其中18%的電力需要外購，兩省開展能源合作的互補性極強。

此番，山西、江蘇兩省發(fā)力組建蘇晉能源公司，通過資本紐帶將資源和市場進行有效對接，成為資源省份和市場省份合作新樣本。

對此，江蘇省副省長馬秋林表示，江蘇是能源需求大省，和山西產(chǎn)業(yè)互補較強。借助蘇晉能源公司這一平臺，江蘇、山西兩省地方國企和相關央企整合各方資源、優(yōu)勢，實現(xiàn)煤電產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，堪稱蘇晉合作典范。

實際上，在加速推進國資國企改革的山西，官方秉持“不求所有、但求所在”理念，持續(xù)推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)對外開放、引入外部股權。山西省副省長王一新曾用“不論國資民資、外資內(nèi)資，都是我資”的承諾表達開放誠意。

此間，作為蘇晉能源公司股東之一，山西同煤集團副總經(jīng)理劉文彥表示，作為山西首批“騰籠換鳥”國企，同煤集團持續(xù)擴大開放、合作，拿出塔山電廠二期優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和江蘇方面合作。未來，同煤將加速推進和央企、其它地方國企的股權合作，優(yōu)化國資布局。

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