近日,攀鋼釩召開(kāi)一季度黨群工作例會(huì)暨4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話及中央八項(xiàng)規(guī)定精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng)勇攻堅(jiān),苦練內(nèi)功抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
一季度攀鋼釩多項(xiàng)工作進(jìn)步較大,成績(jī)可圈可點(diǎn),但也要看到工作中存在的問(wèn)題和短板,各單位、各部門(mén)要保持清醒認(rèn)識(shí),緊盯目標(biāo)問(wèn)題,化問(wèn)題為動(dòng)力,以時(shí)不我待的緊迫感拿出有針對(duì)性的措施,加快改善公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
會(huì)議要求
緊盯奮斗目標(biāo)任務(wù),激發(fā)攻堅(jiān)克難的動(dòng)力活力
(一)要在經(jīng)營(yíng)績(jī)效上跳起摸高。一要抓好市場(chǎng)。銷(xiāo)售端要制定與當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,保證有效益的合同訂單;采購(gòu)端要想方設(shè)法保證高粉、中粉、煉焦煤等重點(diǎn)品種保供,極限壓降采購(gòu)價(jià)格。二要抓好現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)端要著力提高產(chǎn)線效率和降本增效,從粗放型管理向精準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變。
(二)要在深化改革上持續(xù)發(fā)力。一是堅(jiān)持“小機(jī)關(guān)、大一線”改革思路,推進(jìn)職能、業(yè)務(wù)、流程優(yōu)化,提升管理效能。二是要開(kāi)展“四定”工作,抓緊制定工作方案,盡快啟動(dòng)推進(jìn)。三是推進(jìn)全員崗位績(jī)效,建立完善全員“賽馬”考評(píng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理水平、經(jīng)營(yíng)水平極致提升。
(三)要在轉(zhuǎn)型升級(jí)上提檔加速。要抓好重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)和加快綠色轉(zhuǎn)型,攀鋼釩要力爭(zhēng)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成全流程超低排放改造公示。西昌鋼釩要抓好能源集控項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)工作。
(四)要在安全生產(chǎn)上守牢底線。各單位要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷提高本質(zhì)化安全水平。
聚焦強(qiáng)根鑄魂,強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的使命擔(dān)當(dāng)
(一)扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。公司兩級(jí)黨委要把開(kāi)展學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),將學(xué)習(xí)教育同學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。
(二)提升黨建融入中心工作質(zhì)效。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,帶領(lǐng)廣大職工群眾確保公司“12345”發(fā)展思路和“11336”經(jīng)營(yíng)策略取得新成效。各單位、各部門(mén)要按照公司第三次黨代會(huì)提出實(shí)施“五大工程”抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作標(biāo)的按時(shí)完成。
(三)統(tǒng)籌做好巡察工作。公司黨委巡察組要嚴(yán)守紀(jì)律、聚焦關(guān)鍵,對(duì)被巡察單位做一次“全面體檢”,高質(zhì)量完成巡察任務(wù)。被巡察單位要切實(shí)增強(qiáng)接受巡察監(jiān)督的自覺(jué)性主動(dòng)性,做好配合工作。巡察辦要加強(qiáng)對(duì)巡察組的指導(dǎo)督導(dǎo)、服務(wù)保障工作。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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