紹興市住房公積金管理中心柯橋分中心創(chuàng)新逾期貸款管理舉措確保工作實效

三管”舉措的應(yīng)用與實施為該分中心進(jìn)一步防范資金風(fēng)險提供了更多的保證。

設(shè)置專員

日常管”。 受房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人口流動等因素影響，2016年柯橋區(qū)公積金逾期貸款筆數(shù)較往年小幅增加。為防患于未然，柯橋分中心設(shè)置了逾期貸款管理專員，每月負(fù)責(zé)逾期情況統(tǒng)計并對每筆逾期作出風(fēng)險評估，同時負(fù)責(zé)與銀行聯(lián)系，邀約貸款職工或其家屬進(jìn)行溝通，及時做好逾期催收工作，降低資金風(fēng)險。

注重動態(tài)

跟蹤管”。 在公積金貸款逾期催收過程中，柯橋分中心尤其重視對逾期貸款的動態(tài)管理。管理專員會根據(jù)貸款職工逾期期數(shù)、還貸能力與還貸意愿等綜合因素，針對重點對象實行動態(tài)跟蹤管理。一方面通過借款人家屬、單位獲取信息，了解逾期真實原因；另一方面分析與確定貸款風(fēng)險等級，開展針對性催收工作，降低催收的經(jīng)濟(jì)成本和時間成本。

強(qiáng)化執(zhí)行

法律管”。 司法程序前置化，針對多次催收未果，逾期達(dá)三期及以上的貸款，柯橋分中心即與法院聯(lián)系，先行了解借款人有否涉訴的其他經(jīng)濟(jì)案件等，再根據(jù)情況的嚴(yán)重程度，分別采取繼續(xù)催繳或直接進(jìn)入司法流程，通過資產(chǎn)評估、司法拍賣等法律手段，有效保全公積金資產(chǎn)，保障廣大公積金繳存職工切身利益。（紹興市住房公積金管理中心  供稿  編輯  張婷婷）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。