市政府各部門、各單位:
現(xiàn)將《2018年市級政府投資項目計劃》印發(fā)給你們,請認真貫徹實施。
紹興市人民政府
2018年4月11日
2018年市級政府投資項目計劃
為進一步加強政府投資項目計劃管理,明確年度目標任務(wù),落實工作職責(zé),有效推進政府項目建設(shè),特編制2018年市級政府投資項目計劃。
一、總體思路
牢固樹立五大發(fā)展理念,以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,立足“全市域、大市區(qū)”格局,著力推進綜合交通、現(xiàn)代水利、城鄉(xiāng)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域的政府投資項目建設(shè),努力提升公共服務(wù)水平。
二、目標任務(wù)
2018年市級共安排政府投資項目160個,其中實施類項目126個,總投資1324億元,當(dāng)年計劃投資198.6億元;前期類項目34個,總投資428.7億元,2018年安排前期資金3.6億元。
實施類項目按出資類型分為財政出資項目29個,總投資31.1億元,當(dāng)年計劃投資8.1億元;政府性債務(wù)項目66個,總投資742.8億元,當(dāng)年計劃投資116億元;其他政府投資項目31個,總投資550.1億元,當(dāng)年計劃投資74.5億元。
前期類項目按出資類型分為財政出資項目7個,總投資10.4億元;政府性債務(wù)項目9個,總投資149.4億元;其他政府投資項目18個,總投資268.9億元。
三、工作舉措
(一)強化責(zé)任落實。根據(jù)《紹興市實行政府投資建設(shè)項目法人責(zé)任制管理辦法》的要求,進一步強化項目法人對政府投資項目建設(shè)的責(zé)任。落實每個項目的負責(zé)人和具體責(zé)任人,明確項目的按季形象進度,倒排工期、節(jié)點管控、掛圖作戰(zhàn),確保項目如期實施。繼續(xù)實施“一月一通報、一季一督查”制度,加強項目分級分層分類協(xié)調(diào),切實解決項目實施中的困難和問題,全力推進項目建設(shè)。
(二)強化項目管理。嚴格執(zhí)行政府投資項目相關(guān)管理辦法和規(guī)定,依法履行審批程序,加強工程建設(shè)管理和竣工驗收工作。根據(jù)《浙江省重大建設(shè)項目稽察辦法》和相關(guān)實施意見,選取一批重大政府投資項目進行專項稽察。
(三)強化要素保障。積極爭取省“投資新政”支持,解決重特大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)所需、省級可調(diào)控的約束性要素,爭取更多項目列入國家和省各類重點建設(shè)計劃,獲取更多用地指標和資金補助。合理配置政府資金、土地資源,把有限的資源向重點、急需項目傾斜。加大土地出讓力度,盤活存量資產(chǎn)。繼續(xù)堅持積極有為的原則,確保續(xù)建項目如期推進,全力創(chuàng)造條件,加快新建項目開工。
附件:1.2018年市級政府投資項目計劃(財政出資實施項目)
2.2018年市級政府投資項目計劃(政府性債務(wù)實施項目)
3.2018年市級政府投資項目計劃(其他實施項目)
4.2018年市級政府投資項目計劃(前期項目)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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