馬鋼耐材資源招標(biāo)劍指深度再降本

近日，公司對(duì)四鋼軋RH爐和2#轉(zhuǎn)爐耐材供貨、施工及后期維護(hù)噴補(bǔ)作業(yè)，首次實(shí)施全流程總包招標(biāo)，預(yù)計(jì)為公司實(shí)現(xiàn)年度降本超1100萬(wàn)元。這是公司推進(jìn)耐材業(yè)務(wù)板塊整合機(jī)制以來(lái)，在四鋼軋的成功試點(diǎn)應(yīng)用，也為公司“提升耐材資源集中度、實(shí)現(xiàn)深度再降本”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

耐火材料是公司煉鐵、煉鋼工藝不可或缺的原材料。由于使用范圍廣泛、年度采購(gòu)金額較大，是公司重要生產(chǎn)性采購(gòu)物資之一。為進(jìn)一步建立“資源集中、專業(yè)對(duì)口”的活化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)耐材深度降本，10月底公司專門成立耐材資源整合推進(jìn)項(xiàng)目組，以耐火公司為主導(dǎo)，公司職能部門、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)同配合，生產(chǎn)單位全力支撐，全方位推進(jìn)。鑒于鋼廠已有耐材總包經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目組以四鋼軋為試點(diǎn)單位，在RH爐耐材及維護(hù)總包上打破“多家供貨及砌筑施工，外部勞務(wù)單位維護(hù)”的方式，首次采取全流程總包招標(biāo)的定價(jià)機(jī)制。由四鋼軋總廠、耐火公司、采購(gòu)中心、市場(chǎng)部、制造部、科技管理部、招標(biāo)中心成立招標(biāo)小組，共同研究耐材供貨、施工及后期維護(hù)的全流程總包招標(biāo)。同時(shí)，為保障生產(chǎn)穩(wěn)定與總包質(zhì)量，小組根據(jù)現(xiàn)有供方業(yè)績(jī)差異，精心策劃為2個(gè)標(biāo)段，采用綜合評(píng)分法，選取總得分第1名為中標(biāo)人。招標(biāo)過(guò)程，受到了耐材供方、業(yè)主單位等各方關(guān)注，尤其是四鋼軋總廠領(lǐng)導(dǎo)班子及耐火公司分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與。最終，在小組及評(píng)標(biāo)專家的共同努力下，市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用下，RH爐耐材及維護(hù)總包，節(jié)約年費(fèi)用約868.5萬(wàn)元，降幅達(dá)24.13%；轉(zhuǎn)爐耐材及維護(hù)總包，節(jié)約年費(fèi)用約268萬(wàn)元，降幅達(dá)20.36%。中標(biāo)方均為馬鋼現(xiàn)有實(shí)力強(qiáng)且業(yè)績(jī)好的總包供方。該項(xiàng)目在深度降本的前提下，取得了各方均為滿意的收效。

四鋼軋耐材全流程總包招標(biāo)的成功開展，率先為鐵前耐材總包模式的推廣，積累了經(jīng)驗(yàn)。也為公司繼續(xù)推進(jìn)耐材資源整合，實(shí)現(xiàn)耐材深度降本開了一個(gè)好頭。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。