通鋼礦業(yè)樺甸礦公司機加廠多措并舉降本增效

 通鋼礦業(yè)樺甸礦機加廠按照降本增效工作安排，通過加強管理、強化成本控制、加強技術創(chuàng)新三大抓手，多措并舉，實現(xiàn)降本增效目的。
    強化管理，主動降成本。機加廠嚴格按照經過分析研究過的計劃進行上報，控制事先成本，實現(xiàn)交賬保級降本增效目的。同時嚴把材料入口關，兩名段長嚴格把關，對不符合使用要求的材料及時與供應部門溝通、更換，減少損失浪費。冬季采暖由該廠鍋爐工段負責，采暖用煤成為直接降成本的前沿陣地，通過嚴把燃煤入口關，做到一車一檢，對不符合質量要求的一律退貨，較去年同期少購進原煤320噸。同時通過指標優(yōu)化、科技創(chuàng)新等手段，結余燃煤費用13萬元。
    強化成本意識，實現(xiàn)降本增效。加強成本管控，從嚴從細控制各項費用。堅持自己能干不外委的原則，主動自己加工選廠托輥，實現(xiàn)了成本最低、質量最好、加工最優(yōu)的效果，節(jié)省了大量外購資金。1—6月份，共計完成托輥產值12.2萬元，比計劃多完成9.5萬元。
    加強技術創(chuàng)新，實現(xiàn)結余創(chuàng)效。技師夏興華帶領成立了科技攻關小組，自己設計自己施工，改變六噸鍋爐的人工補水方式，完成了一套自動補水系統(tǒng)的設計和安裝，實現(xiàn)了采暖系統(tǒng)的本質安全，節(jié)約了大量采暖燃煤。在完成六噸鍋爐自動補水設計施工中，選用不用的罐體作為膨脹罐，節(jié)約外購費用3000元。自己設計安裝了自動補水的電氣部分，節(jié)約外購費用2000元。對鍋爐輔機變頻器的有效使用和峰谷平調整司爐時間，達到節(jié)約用電的目的，1—6月份，共計節(jié)約用電費用2.4萬元。
    該廠以三個加強為抓手，建立效益倒逼成本機制，堅決克服“成本到底、潛力挖盡”的思想，堅持向管理、成本、技術要效益，嚴格經營過程控制，全力堵塞漏洞、節(jié)約挖潛。充分調動每名干部職工的智慧、潛能和創(chuàng)造力，形成人人為企業(yè)增效出力、個個為企業(yè)發(fā)展獻策的新局面，堅決打贏減虧增盈攻堅戰(zhàn)，1—6月份，完成降本增效額度26.49萬元，較計劃多完成10.07萬元。 來源：首鋼日報

備注：數(shù)據僅供參考，不作為投資依據。