今年以來,住建局緊釘解危目標,配強專班,做細前期,上半年按計劃完成城區(qū)3幢D級危房拆除。但隨著攻堅工作不斷深入,南區(qū)危房拆除問題錯綜復雜、逐漸顯現(xiàn),危房戶不理解、不配合、不支持,拆建工作一度受滯受阻。問題出現(xiàn)后,住建局深入查擺、不等不靠、精準發(fā)力,強勢破除三大阻力,僅用時4.5天全面完成永安里9幢D級危房拆除任務,累計拆除面積2.8萬平方米,城區(qū)D級危房拆除率達83.3%,取得決定性戰(zhàn)果。
一、“三精”兜底法,破公信不足難題
一是體察民情,精確摸底情。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。永安里小區(qū)作為我市危舊房集中交錯腹地,D級危房占城區(qū)危房總數(shù)71.4%,占比高、涉眾廣、難度大。5月份該小區(qū)出現(xiàn)三次拆除攻堅未果后,我局立即對阻攔原因進行細致摸排,累計出動70多人次就小區(qū)C、D級危房戶反映的連片改造、政策補償、貸款支持、建安成本和設計方案明確等十多類問題進行統(tǒng)計歸總,切實做到數(shù)據(jù)詳實、底情清楚。二是了解民意,精心定方案。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。針對前期各類危房戶的主要訴求,對戰(zhàn)況轉變進行綜合分析,協(xié)同虎山街道、南門社區(qū)等一線人員積極商討推進方案,制定完成針對性《D級危房拆除推進方案》,對各阻攔人員按核心、骨干、一般人員進行分門別類,并通過協(xié)調(diào)原騰空責任單位、監(jiān)管部門和外圍關系網(wǎng)進行側面攻堅,隨時隨地掌握阻攔骨干思想動態(tài),逐步穩(wěn)控、防止矛盾擴大和激化。三是化解民怨,精準施策略。世上無難事,只怕有心人。在扎實摸排和仔細總結后,市領導多次召開危房拆除研討會、推進會,對群眾最關心的建安成本、套內(nèi)面積、儲藏室、設計方案等相關訴求進行明確和承諾,并及時通過社區(qū)會議、上門告知、公示欄公告等多種途徑,迅速將各項政策協(xié)調(diào)情況傳播到戶、宣傳到人、講解到心,確保第一時間回應、第一時間研究、第一時間解決,徹底消除危房戶后顧之憂,扭轉被動局面,全面贏回政府公信力。
二、“三部”連橫法,破攻勢不強難題
一是高效“指揮部”運籌帷幄。精準把握戰(zhàn)情戰(zhàn)況,及時成立以市府辦副主任為總指揮、住建局和虎山街道一把手為副總指揮、各包案單位和協(xié)助單位為成員的危房拆除工作機制,研討確定小區(qū)危房施工方案,明確職責、壓實責任、強化紀律、協(xié)同配合,全面啟動D級危房拆除工作。按照攻堅計劃和拆房進展,通過釘釘群每日傳達兵團配置、分工責任和作戰(zhàn)動態(tài)等100多條軍情部署,高效推進拆除機制落實到位。二是強力“作戰(zhàn)部”勢如破竹。搶抓戰(zhàn)機,快速集合,連夜召集由公安、信訪、綜合執(zhí)法局等單位為主戰(zhàn)兵團、原騰空包案單位為側翼支持的攻堅隊伍,全面構建強大危房拆除攻勢。按照指揮部每日攻擊指令,各參戰(zhàn)兵團各司其責、分工明確,從8點到19點對小區(qū)重要出入口、拆除危房四周、包案危房單元、管控重點人員等進行全時段警戒防控,對拆除危房單位進行逐戶排查,確?,F(xiàn)場順利施工。據(jù)統(tǒng)計,本次危房拆除攻堅活動累計出動部門單位23個、人員450余人次。三是全能“后勤部”保駕護航。為確保本次拆除工作安全有序、減少擾民,現(xiàn)場累計協(xié)調(diào)出動20余次增派各類后援力量幫拆助拆情況。如連夜從外地調(diào)動長臂機進行分區(qū)塊雙機作業(yè);對危房周邊3輛失聯(lián)車輛進行應急拖離;協(xié)調(diào)消防車輛和人員進行高壓噴水抑塵;增派灑水車每日對小區(qū)進行道路清洗保潔等等,恪盡職守、護民愛民,切實做到規(guī)范施工、安全施工、清潔施工,用細心、耐心、真心獲得拆除現(xiàn)場居民一致點贊。
三、“三線”融合法,破溝通不暢難題
一是接好現(xiàn)場辦公天線。為保證危房重建工作后各項工作進展順利,該局危改辦選定社區(qū)老年活動室為現(xiàn)場辦公地點,專門開辟設立危房信息宣傳欄,公布日常辦公電話,選定周二、周四為集中答疑日,對最新拆建信息及時發(fā)布、現(xiàn)場宣解和訴求協(xié)調(diào),拉進距離、建立互信、贏得民心。僅拆除期間,上門面談、現(xiàn)場解答、電話交流危房戶就高達70多人次。二是架構網(wǎng)格對點中線。針對危房騰空戶被安置在城東、城南、城北各安置房中的實際情況,及時補強黨建陣地和小組長網(wǎng)格作用,協(xié)同虎山街道和社區(qū),積極發(fā)揮黨建引領作用,引導危房戶按照每個房屋單位自發(fā)選擇不少于2名樓道長,發(fā)動群眾、真誠溝通,全面夯實動態(tài)溝通基礎。三是連好深度服務地線。依托12345市長服務熱線、信訪平臺、議提案回復、社區(qū)危房微信群等多種渠道,及時主動上門進行矛盾疏解,對提出的困難、問題和需求等信息登記造冊,并積極協(xié)調(diào)設計單位,設身處地優(yōu)化完善重建方案,進行定期回訪和意見征求,累計接訪回復60多人次、組織意見征求20多批次,切實將誤解和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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