本鋼礦業(yè)南芬露天礦打出降本“組合拳”

　　今年以來，礦業(yè)南芬露天礦廣大干部職工立足整體、服務大局，本著“吃干榨凈”的原則，通過狠抓生產，依托創(chuàng)新，嚴細管理等一系列措施，打響新一輪降本增效攻堅戰(zhàn)，并收到較好效果，前9個月累計降成本583萬元。
　　狠抓生產，打出保產增效拳。今年以來，該礦全體干部職工胸懷本鋼集團發(fā)展大局，圍繞制約企業(yè)降本增效的問題，抓重點、抓關鍵、抓突破，始終把“如何發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢，進一步為企業(yè)降本增效”作為開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此，他們結合自身實際，瞄準全年生產經營指標，想問題、訂措施、重落實，全力確保保產增效措施落實到位。同時，他們堅持向國內同行業(yè)先進指標看齊，通過對標挖潛，對材料能源消耗、運輸線路等方案進行優(yōu)化，不斷提升企業(yè)降本增效能力，并通過推行“日分析、旬計劃、月總結”的方式，不斷提高生產運行效率，確保了降本增效目標的實現(xiàn)。
　　依托創(chuàng)新，打出降本創(chuàng)效拳。今年以來，該礦緊緊圍繞礦山低成本運行戰(zhàn)略，圍繞成本指標，找準重點，集中力量，創(chuàng)新思維改進工作抓好落實。他們將指標細化分解，研究進一步控制成本的措施。根據(jù)主要成本構成指標情況，拿出具體的工作思路和措施。該礦重點從降低炸藥及其他爆破材料消耗，降低動力電、動力煤消耗，降低修理費等方面開展工作。通過降低廢孔率降低穿鑿成本20萬元；通過采用間隔裝藥技術、適當擴大孔網(wǎng)參數(shù)等措施降低炸藥消耗30萬元；通過縮短運距，降低柴油消耗580萬元、輪胎消耗380萬元；通過提高大汽車裝載量，降低柴油消耗22萬元、輪胎消耗13萬元；提高“兩站”供貨強度，牙輪、電鏟適當躲峰生產，降低動力電消耗20萬元。
　　嚴細管理，打出控本增效拳。該礦從大處著眼、小處著手，堅持“抓大不放小”，實施科學管理。在年初計劃指標基礎上，結合自身實際，對降本增效工作進行深入分析研究，探索如何進一步挖掘潛力。為使工作取得切實效果，他們分解成本費用預算并落實到作業(yè)區(qū)，制訂礦成本費用管理考核辦法、科室定額成本管理考核辦法，及作業(yè)區(qū)責任制，從技術、工藝、管理等方面入手，制訂20多項降成本措施，并不斷跟蹤、認真執(zhí)行，強化日常生產組織和管理。此外，他們進一步加強和完善薪酬制度改革，各單位將成本指標的完成與獎金掛鉤，將績效考核落實到作業(yè)區(qū)、班組，不僅增強了職工的成本意識，而且將績效考核制度化、常態(tài)化，形成了成本管理長效機制，切實激發(fā)了職工的工作熱情和企業(yè)內在活力，為降本增效工作深入開展提供了可靠保證。

       來源：本鋼官網(wǎng)

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