丹寨縣五措施抓實(shí)易地扶貧搬遷安置地黨的建設(shè)工作

一是組織體系進(jìn)一步健全。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)的實(shí)施方案》，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，依法組建金湖、金泉、城西等7個(gè)易地扶貧搬遷社區(qū)居民委員會(huì)，及時(shí)建立社區(qū)黨支部7個(gè)，同步組建社區(qū)群團(tuán)組織、自治組織，積極引進(jìn)社會(huì)組織，實(shí)現(xiàn)社區(qū)有組織理事。

二是干部隊(duì)伍進(jìn)一步建強(qiáng)。配強(qiáng)社區(qū)黨工委(中心)班子成員，調(diào)入4名事業(yè)編制工作人員，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心力量。參照現(xiàn)行村干部選配辦法，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)干部。目前，除金鐘社區(qū)為2018年搬遷安置點(diǎn)外，6個(gè)社區(qū)均已配齊社區(qū)干部，實(shí)現(xiàn)社區(qū)有人干事。

三是工作機(jī)制進(jìn)一步完善。建立社區(qū)“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)、居民小組、‘十戶一體’”6級(jí)管理體系。建立社區(qū)服務(wù)體系，在社區(qū)設(shè)立黨務(wù)政務(wù)“一站式”服務(wù)大廳。建立工作調(diào)度和推進(jìn)機(jī)制，督促各幫扶單位到社區(qū)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，在金泉社區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)。

四是基本保障進(jìn)一步強(qiáng)化。落實(shí)社區(qū)干部報(bào)酬“三增”機(jī)制，保障社區(qū)干部基本報(bào)酬。在脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)，額外增加社區(qū)干部購(gòu)買服務(wù)經(jīng)費(fèi)每人每月300-500元。落實(shí)每個(gè)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元、居民小組長(zhǎng)報(bào)酬每人每月200元，實(shí)現(xiàn)社區(qū)有經(jīng)費(fèi)辦事。積極投入資金，整合資源，加大對(duì)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)，添置辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)社區(qū)有處議事。

五是資源力量進(jìn)一步下沉。堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)資源和機(jī)關(guān)工作力量下沉到搬遷安置地，安排8名縣委常委、11名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)，50家縣直單位幫扶社區(qū)，選派7名科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部到社區(qū)任第一書(shū)記，1699名干部結(jié)對(duì)易地扶貧搬遷貧困戶。建立“幫扶責(zé)任清單”，明確幫扶縣領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位及領(lǐng)導(dǎo)、第一書(shū)記職責(zé)，確保真幫實(shí)扶，實(shí)現(xiàn)社區(qū)有單位和干部幫扶。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。