馬鋼股份公司召開(kāi)智能制造啟動(dòng)會(huì)

　　3月1日下午，股份公司召開(kāi)智能制造啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)丁毅、錢(qián)海帆，股份公司經(jīng)營(yíng)層成員張文洋、黃發(fā)元、杜松林、章茂晗出席會(huì)議。各相關(guān)單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
　　基于國(guó)家“十三五”規(guī)劃和中國(guó)制造2025的戰(zhàn)略要求，股份公司承接集團(tuán)智能制造發(fā)展規(guī)劃綱要，聚焦新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，優(yōu)化鋼鐵制造全流程資源配置。
　　集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)丁毅指出，股份公司要圍繞“機(jī)械化換人，自動(dòng)化減人”發(fā)展理念，按照“投資小、見(jiàn)效快”的原則，梳理一批智能制造項(xiàng)目，全面推進(jìn)智能制造發(fā)展戰(zhàn)略的落地。他對(duì)智能制造工作提出了三點(diǎn)要求：一是要明確股份公司智能制造工作的方向、目標(biāo)及任務(wù)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，在關(guān)鍵流程上率先突破，實(shí)現(xiàn)降本增效；二是要聚焦品牌生產(chǎn)線(xiàn)，在智能裝備、智能檢測(cè)和智能示范線(xiàn)方面，以需求為導(dǎo)向，解決重難點(diǎn)問(wèn)題；三是要做到內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)外合作，與精益工廠、重點(diǎn)工程、生產(chǎn)流程和人才培養(yǎng)相結(jié)合，建立后評(píng)價(jià)機(jī)制，為促進(jìn)生產(chǎn)力的提升、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供重要推動(dòng)力。
　　會(huì)上，運(yùn)營(yíng)改善部負(fù)責(zé)人宣貫了股份公司《智能制造管理辦法》，匯報(bào)了股份公司智能制造發(fā)展規(guī)劃編寫(xiě)提綱和項(xiàng)目進(jìn)展情況。

       來(lái)源：馬鋼日?qǐng)?bào)

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