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下一賽程彩電企業(yè)需重選賽道

發(fā)布時間:2015-12-28 06:42 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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小米總部,一款分體式電視吸引了記者的注意,此款電視擁有一個酷似音箱的長方形主機,主機可連接多種顯示終端,比如對老電視機的激活。主機不僅可以完成軟件升級,還可通過更換硬件實現(xiàn)電視整體升級,單個主機定價只

小米總部,一款分體式電視吸引了記者的注意,此款電視擁有一個酷似音箱的長方形主機,主機可連接多種顯示終端,比如對老電視機的激活。主機不僅可以完成軟件升級,還可通過更換硬件實現(xiàn)電視整體升級,單個主機定價只有999元。

小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川對《中國經(jīng)營報》記者表示,在硬件創(chuàng)新的基礎上,裝以豐富的內(nèi)容節(jié)目,已是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的標配。王川肯定了記者說的“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賣的不是電視,而是搶占彩電入口”的說法,并補充道:“我們是互聯(lián)網(wǎng)公司,起點不同,終點也一定不同”。

王川認為,具備一定產(chǎn)品口碑之后,互聯(lián)網(wǎng)品牌就可通過補貼來銷售更多的硬件產(chǎn)品、填充更多的內(nèi)容,從而獲得更多的用戶,甚至不惜硬件虧錢。他表示,小米明年將在規(guī)模增長上提速。

小米之后,樂視也推出了分體電視,價格讓傳統(tǒng)彩電企業(yè)捏了一把汗。

作為家庭核心的顯示終端,近年來電視被寄予厚望。各方企業(yè)希望通過搶占顯示入口,進行廣告、在線教育、電視內(nèi)容的輸送和布局。

盡管初心不同,但傳統(tǒng)彩電還是一次次HOLD不住,每每互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)布新品,彩電企業(yè)就會被拉下水。始于2013年的價格戰(zhàn)至今沒有偃旗息鼓的趨勢。

盡管不少傳統(tǒng)彩電企業(yè)推出互聯(lián)網(wǎng)品牌,并聲稱“發(fā)展子品牌是為了為整個企業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)元素”。不過實際上,以上企業(yè)做的只是簡單的價格區(qū)分,所謂的互聯(lián)網(wǎng)品牌不過是為了應對小米、樂視等企業(yè)的價格屠城而做出的被動應對。

近三十年來靠硬件起家的彩電企業(yè),通過規(guī)模效應,獲取成本優(yōu)勢,在前幾年的成本紅利之下,通過賺取售價成本差獲取盈利。

這個行業(yè)很安逸,格局很穩(wěn)固。然而外敵入侵,彩電企業(yè)亂了陣腳。

和志在免費送電視搶占入口的企業(yè)相比,傳統(tǒng)企業(yè)比拼價格似乎是選錯了航道。

記得之前記者在與某國內(nèi)知名家電集團新聞發(fā)言人探討,“免費電視若成趨勢,中國彩電企業(yè)競爭力喪失的說法”。對方認為,“智能電視的關鍵零部件包括芯片、程序都掌握在整機企業(yè)手中,這是代工企業(yè)根本無法匹敵的。代工產(chǎn)品無法與品牌廠商同日而語,更談不上沖擊品牌廠商既有市場。”此外他還指出“免費的產(chǎn)品受不受消費者青睞是個心理學問題。”

既然傳統(tǒng)彩電企業(yè)的競爭力在于精益制造、顯示技術,就應該不再與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拼價格優(yōu)勢。既然初心不同,那揚長避短是關鍵。

以手機市場為例,中小品牌層出不窮,價格沒有最低只有更低,但絲毫不影響蘋果手機的保值性,蘋果產(chǎn)品的競爭力在于技術的創(chuàng)新性、產(chǎn)品穩(wěn)定性。

中國彩電企業(yè)在價格戰(zhàn)面前茍延殘喘,根本原因在于產(chǎn)品的競爭力不足。彩電產(chǎn)品的競爭力主要是顯示技術,顯示技術一方面是面板,一方面是芯片。目前韓系面板成為彩電企業(yè)的賣點之一,Mstar的芯片也被企業(yè)引以為傲。不過這對任何品牌來說,都不是壁壘,小米的電視面板也來自于LG,芯片來自于Mstar。

在近三十年的發(fā)展中,盡管TCL、京東方兩家企業(yè)掌握了面板技術,海信也推出了自主研發(fā)的芯片。但對于大多數(shù)彩電企業(yè)而言,與其說是自有品牌,不如說是組裝工廠,關鍵的技術和零部件掌握在他人手中。

在液晶時代,被日系企業(yè)所鉗制,在OLED來臨時代又給韓資企業(yè)抬轎子。

中國彩電市場環(huán)境對創(chuàng)新的推動不佳,彩電行業(yè)多以國企為主,這些企業(yè)戴著制度的鐐銬跳舞。今年上半年除了在港交所上市的民營企業(yè)創(chuàng)維交出了滿意的答卷,其他企業(yè)茍延殘喘。瘋狂壓低銷售額,進而瘋狂地壓低成本、降低研發(fā)費用,已經(jīng)讓彩電企業(yè)喪失了初心。

渣打全球題材研究主管祈文禮(JohnCalverley)認為,全球供應鏈因中國傳統(tǒng)制造業(yè)低價優(yōu)勢的喪失而重新整合。而彩電業(yè)面臨著全面的洗牌,彩電企業(yè)新一輪制造業(yè)洗牌中需重新定位自己,確定競爭優(yōu)勢。在新的形勢面前,彩電企業(yè)可能需要重新選擇航道,明確比賽項目。而至于賽程表現(xiàn)如何,在方向選擇之后。




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