去年才借完2000億 夏普又要向銀行借1500億？

2015年6月份才向日本三菱東京UFJ銀行和瑞穗銀行借到了2000億日元（約111億元人民幣）的巨額金融支援，2016年1月11日，又傳出夏普將再次向兩家銀行借款約1500億日元（約84億元人民幣）。

深陷巨虧泥潭的日本夏普公司，再次來到風(fēng)云飄搖的關(guān)口。據(jù)家電網(wǎng)查閱夏普官方公告，該公司計(jì)劃今年2月份初旬發(fā)布2015年4~12月份財(cái)報(bào)。

此前，已有媒體曝出在2015年4~12月份，夏普公司時(shí)隔三年將再度出現(xiàn)營(yíng)業(yè)虧損，主要是面向智能手機(jī)供應(yīng)的液晶面板產(chǎn)品銷售低迷，導(dǎo)致公司液晶事業(yè)不振。據(jù)家電網(wǎng)查閱到，2015年4~9月份，夏普公司營(yíng)收總額12796億日元（約715億元），營(yíng)業(yè)虧損251億日元，歸屬凈利潤(rùn)虧損836億日元（約46億元）。

大概率重現(xiàn)巨虧的夏普，最近又回到了頻繁以公告來否認(rèn)媒體報(bào)道和外界傳聞的狀態(tài)。

2016年1月12日，夏普官方公告稱，媒體報(bào)道之液晶業(yè)務(wù)分拆、日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)出資以及公司向銀行求助申請(qǐng)金融支援等事項(xiàng)，非公司官方發(fā)布，同時(shí)稱為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)再建，公司正與多家公司協(xié)商液晶事業(yè)結(jié)構(gòu)改革，目前暫無(wú)決定性事實(shí)。

2016年1月6日，夏普官方公告否認(rèn)有出售打印機(jī)業(yè)務(wù)的計(jì)劃，雖未否認(rèn)第三季度虧損，但稱液晶面板市況嚴(yán)峻。

2015年12月17日，夏普公告否認(rèn)出售堺十代液晶面板SDP（SakaiDisplayProduct）公司所持有的股權(quán)。2015年12月9日，公告否認(rèn)液晶業(yè)務(wù)分拆及出售相關(guān)報(bào)道。

據(jù)家電網(wǎng)粗略統(tǒng)計(jì)，從2015年8月份至今，關(guān)于該公司業(yè)績(jī)報(bào)道、液晶改革、白色家電業(yè)務(wù)改革等，夏普公司累計(jì)公告澄清的次數(shù)達(dá)8次。

受多重利空消息影響，夏普公司1月12日股價(jià)收盤下跌1.75%，每股股價(jià)僅剩112日元，跌破100已近在咫尺。2015年12月25日，夏普股價(jià)再度創(chuàng)下歷史性低價(jià)——每股108日元。

為了拯救百年夏普公司，這座日本的國(guó)家企業(yè)形象品牌，日本政府主導(dǎo)的官民基金產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)計(jì)劃對(duì)夏普公司注資2000億日元~2500億日元。如果最終坐實(shí)，將手握夏普公司過半的股權(quán)。

此外，按照此前外界傳聞，臺(tái)灣鴻海集團(tuán)郭臺(tái)銘計(jì)劃出資收購(gòu)夏普SDP十代液晶面板線所持有的另一半股權(quán)；夏普白色家電業(yè)務(wù)也有可能與東芝白色家電業(yè)務(wù)合并組成新公司。

不過，《華爾街日?qǐng)?bào)》早前刊文稱，靠代工起家的鴻海在智能手機(jī)和電腦銷售下滑之際，想要尋求多元化的發(fā)展，但若是把夏普整個(gè)吃下來，恐怕夏普“慘不忍睹”的面板及家電事業(yè)將成為鴻海的拖油瓶。

另外夏普高達(dá)5640億日元，相當(dāng)于市值兩倍的龐大債務(wù)，也將由鴻海一肩扛下，如此并購(gòu)交易，對(duì)于鴻海來說，完全沒有任何甜頭，不僅不會(huì)抱得美人歸，簡(jiǎn)直就是自不量力的行為。

去年，為了擺脫困境，夏普將美洲彩電業(yè)務(wù)（除巴西外）全盤出售給了中國(guó)海信，實(shí)施了3234人的大裁員，出售了日本大阪的公司總部大樓和土地，削減董事、職員的工薪、獎(jiǎng)金等等。

據(jù)家電網(wǎng)查閱，2015年10月1日起，夏普實(shí)行了內(nèi)部公司制度，分成了五大內(nèi)部公司業(yè)務(wù)，包括彩電在內(nèi)的家電業(yè)務(wù)被統(tǒng)一劃歸消費(fèi)者電子公司。

根據(jù)第二財(cái)季報(bào)告，夏普公司2015年4~9月份液晶電視銷售總額1546億日元，同比下滑18.2%，銷售總量?jī)H299萬(wàn)臺(tái)。2015全財(cái)年目標(biāo)3100億日元，預(yù)計(jì)同比下滑8.1%，銷售總量預(yù)計(jì)590萬(wàn)臺(tái)，同比下滑16.2%。該公司白色家電所在的健康.環(huán)境部門半個(gè)財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)暴跌67.3%，僅25億日元。

2015年11月份，國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾(Standard&Poor)已經(jīng)將夏普公司債務(wù)評(píng)級(jí)從“B-”下調(diào)至“CCC+”，已是垃圾級(jí)。

由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，夏普已無(wú)力扭轉(zhuǎn)其LCD業(yè)務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)普爾在報(bào)告中稱：“我們認(rèn)為，夏普需要在未來6~12個(gè)月內(nèi)重組當(dāng)前的債務(wù)結(jié)構(gòu)，因?yàn)楣菊诳紤]重組LCD業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為夏普無(wú)法實(shí)現(xiàn)當(dāng)前階段的財(cái)務(wù)承諾，這種可能性至少有50%。”

此前有業(yè)內(nèi)分析稱，日企集體衰落主要源于消費(fèi)電子領(lǐng)域與韓企的競(jìng)爭(zhēng)處于下風(fēng)，且難以適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。但更為關(guān)鍵的是，受累于日企自身的通病，主要體現(xiàn)在以下方面：

其一，創(chuàng)新匱乏，守著品牌老本過活。夏普在第一號(hào)收音機(jī)和電視機(jī)之后，再?zèng)]有叫得響的“引導(dǎo)潮流式創(chuàng)新”產(chǎn)品。

其二，管理古板，典型的日本企業(yè)管理，下屬聽命于“獨(dú)裁”式CEO，領(lǐng)導(dǎo)方向錯(cuò)誤整個(gè)企業(yè)就很難翻身。夏普三任總裁的高層變動(dòng)，其走馬觀燈的人事體系，正是日企管理詬病的最直接體現(xiàn)。

其三，技術(shù)封閉，執(zhí)著于閉門造車的標(biāo)準(zhǔn)不肯與快速發(fā)展的世界接軌，堅(jiān)持多年的標(biāo)準(zhǔn)一旦被拋棄沉沒成本巨大。夏普多年來以技術(shù)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)自居，便是最好的例證。

其四，大企業(yè)病，注重績(jī)效考核，形成各自為戰(zhàn)的子公司，臃腫的企業(yè)形態(tài)，過長(zhǎng)而缺乏核心的產(chǎn)品線。

其五，企業(yè)文化封閉，本土外的市場(chǎng)本地化都不好，空降的日本干部玩不轉(zhuǎn)本地營(yíng)銷，從夏普不能很好適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，就能看出很多端倪。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。