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河北百年煤企謀求轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間:2016-01-15 10:09 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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資源短缺年代,煤炭企業(yè)過的是好日子,現(xiàn)在日子突然不好過了,我們要冷靜看待新常態(tài)下的新問題。今年河北兩會(huì)上,談及當(dāng)前煤炭行業(yè)困境,河北省人大代表、開灤集團(tuán)公司原總經(jīng)理裴華如是表示。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、價(jià)格大幅

“資源短缺年代,煤炭企業(yè)過的是好日子,現(xiàn)在日子突然不好過了,我們要冷靜看待‘新常態(tài)’下的‘新問題’。”今年河北“兩會(huì)”上,談及當(dāng)前煤炭行業(yè)困境,河北省人大代表、開灤集團(tuán)公司原總經(jīng)理裴華如是表示。

產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、價(jià)格大幅下跌,中國(guó)煤炭行業(yè)正遭遇“寒冬”。河北是鋼鐵生產(chǎn)大省、煤炭消費(fèi)大省,如何化解過剩產(chǎn)能,推動(dòng)鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,引發(fā)河北“兩會(huì)”上眾多代表、委員熱議。

有137歷史的開灤集團(tuán),同樣站在了化解過剩產(chǎn)能和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“關(guān)口”,這家百年老礦將怎樣熬過“寒冬”?

開灤集團(tuán)始建于1878年,當(dāng)時(shí)名為開灤礦務(wù)局,作為中國(guó)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中最為成功的企業(yè),被譽(yù)為“中國(guó)煤炭工業(yè)源頭”。到2014年末,總資產(chǎn)748億元人民幣,在冊(cè)員工6萬(wàn)多人,是世界500強(qiáng)企業(yè)之一。

1971年,裴華進(jìn)入開灤集團(tuán)工作,從井下工人做起,2012年升任開灤集團(tuán)總經(jīng)理。45年中,他見證了煤炭行業(yè)的興衰起伏。

裴華回憶,2002年到2011年,煤炭大量消費(fèi),煤價(jià)不斷走高,“那是瘋狂的十年,不論搞石油的、鋼鐵的,還是辦學(xué)校的都來(lái)搞煤炭,煤炭當(dāng)時(shí)是暴利。”

然而,在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,煤炭企業(yè)尚未適應(yīng)。裴華說(shuō),隨著產(chǎn)能過剩,煤炭?jī)r(jià)格不斷下跌,陷入價(jià)格和價(jià)值背離的窘境。裴華認(rèn)為,“過去貪大,吃了‘大’的虧”。

去年12月舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,“去產(chǎn)能”被列為2016年五大結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)之首。2016年伊始,中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)到山西考察鋼鐵、煤炭企業(yè),在部署“去產(chǎn)能”時(shí)明確提出抓好三項(xiàng)任務(wù):嚴(yán)控增量、主動(dòng)減量、優(yōu)化存量。

眼下,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都在開灤等煤炭企業(yè)的考慮當(dāng)中。“在轉(zhuǎn)型中去產(chǎn)能,存量部分應(yīng)追求中高端。”裴華說(shuō),該集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型從提高效率和質(zhì)量入手,并根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展一批有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)。

事實(shí)上,早在數(shù)年前,這家百年老礦就開始謀劃轉(zhuǎn)型之路。2002年至2006年間,開灤相繼安排400多名高管到德國(guó)魯爾工業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。裴華說(shuō),魯爾在轉(zhuǎn)型中改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興工業(yè),培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),這一理念被開灤借鑒。

在傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)上,開灤通過技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,此外,其轉(zhuǎn)型“觸角”還伸向社會(huì)多個(gè)方面。

甲醇汽油、聚甲醛等新能源新材料,蒸汽機(jī)車博覽園、開灤國(guó)家礦山公園等工業(yè)旅游項(xiàng)目,工程設(shè)計(jì)和施工、煤礦技術(shù)管理咨詢等生產(chǎn)服務(wù),以醫(yī)院為主體的醫(yī)療、養(yǎng)老、康復(fù)等健康服務(wù)業(yè)……2014年,煤化工、現(xiàn)代物流、文化旅游、金融服務(wù)等非煤產(chǎn)業(yè)收入比重已達(dá)80%以上。

裴華笑稱,“這些都是‘過冬’的糧食”。

同樣,在以煤炭為主業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)冀中能源,打造以煤為基礎(chǔ)的多元支撐的布局也是他們的轉(zhuǎn)型方向。“供給側(cè)改革是診療煤炭企業(yè)病癥的好藥方。”河北省政協(xié)委員、冀中能源股份有限公司總經(jīng)理祁澤民說(shuō),未來(lái)他們除了“做活做強(qiáng)”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外,還將發(fā)展新能源、開發(fā)旅游業(yè)等新興業(yè)態(tài)。

裴華同時(shí)坦言,雖然轉(zhuǎn)型收入超過了煤炭,但利潤(rùn)率不高,尚不能抵上煤炭的虧損,“轉(zhuǎn)型還在路上”。




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