今年以來,公司圍繞"成為中國西南地區(qū)鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景目標(biāo),制定了新一輪戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并明確了“提規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本"的生產(chǎn)經(jīng)營方針,企業(yè)發(fā)展邁入了新時(shí)期。為適應(yīng)發(fā)展新形勢,更好地將發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地,公司決定深化變革,全面對標(biāo)找差,啟動組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化工作,建立大廠制大部制的組織架構(gòu),將精簡廠部級機(jī)構(gòu)20%,精簡室級機(jī)構(gòu)17.2%,減少管理界面,提高協(xié)同效率。同時(shí),對相關(guān)廠部級管理人員進(jìn)行調(diào)整,著力打造精干高效的管理團(tuán)隊(duì)。

4月13日下午,公司召開組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案及廠部級管理人員調(diào)整宣布會。公司總經(jīng)理劉建榮,黨委書記張文學(xué)出席會議并講話。黨委副書記、紀(jì)委書記肖玉新主持會議。

張文學(xué)在講話中要求各級管理者正確認(rèn)識公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的意義,跟上改革的步伐,并對各單位負(fù)責(zé)人提出要求,一是加強(qiáng)自身建設(shè),提升學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)化
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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