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如何做好煤炭企業(yè)設(shè)備管理

發(fā)布時(shí)間:2017-09-15 08:00 編輯:創(chuàng)大鋼鐵 來(lái)源:
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安全管理是在煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的具有本煤礦特色的安全理念和行為準(zhǔn)則,它包括相應(yīng)的規(guī)章制度和組織體系。同時(shí)安全管理也是
安全管理是在煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的具有本煤礦特色的安全理念和行為準(zhǔn)則,它包括相應(yīng)的規(guī)章制度和組織體系。同時(shí)安全管理也是經(jīng)過(guò)歷史的教訓(xùn)一點(diǎn)點(diǎn)的完善的,可以說(shuō)每一項(xiàng)安全規(guī)章制度都包含著血的教訓(xùn),為了不讓安全事故發(fā)生,煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,突出以人為本,全面強(qiáng)化員工的安全文化素質(zhì),從而為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保證。一個(gè)煤礦企業(yè)要想做好安全管理必須做到以下幾點(diǎn):1 突出抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制對(duì)于煤礦企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,在落實(shí)好國(guó)家安全文件做好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的同時(shí),要健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式明確領(lǐng)導(dǎo)者在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)。一要堅(jiān)持定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理知識(shí)和政策法規(guī)的培訓(xùn)與測(cè)試,讓他們從思想上重視安全工作,能力上勝任安全管理工作。二要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全要害部位承包制度,落實(shí)承包責(zé)任,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部承包點(diǎn)的示范作用,帶動(dòng)面上工作的開展。三要強(qiáng)化安全法規(guī)和制度的執(zhí)行力,落實(shí)安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制,把安全工作成效與領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核和崗位安排掛鉤,使領(lǐng)導(dǎo)者能夠本著對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,全方位、全過(guò)程、全天候地抓好安全管理工作。2 突出抓安全教育加強(qiáng)安全文化教育,是安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作,是提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全文化與安全管理有其內(nèi)在聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理。安全管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo),有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);安全文化是安全管理的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是相互不可取代的。它們都是為了人的安全和健康,但各自的目標(biāo)值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機(jī)的統(tǒng)一。安全文化來(lái)源于安全管理,指導(dǎo)于安全管理,安全管理又提煉了安全文化,豐富了安全文化的內(nèi)容和理念。抓安全文化教育,要突出安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全能力的提升,堅(jiān)持教育培訓(xùn)的靈活性、針對(duì)性和實(shí)效性。要根據(jù)企業(yè)職工隊(duì)伍特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要確立安全文化教育的培訓(xùn)內(nèi)容,做到為我所用,突出重點(diǎn)。加強(qiáng)“三不傷害”的教育,既“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)人之間都有密切聯(lián)系,一個(gè)人或幾個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)不重視,結(jié)果往往不但會(huì)傷害自己,還會(huì)傷害他人,導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。因此,安全生產(chǎn)不僅僅是個(gè)人行為,而且是群體行為。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人與人之間安全的利害關(guān)系做到“群防群治,防治結(jié)合”,這樣也體現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)觀念,全員、全面、全局觀念和辯證統(tǒng)一觀念。3 突出抓安全檢查要充分發(fā)揮安全檢查對(duì)安全工作的推動(dòng)作用,就要堅(jiān)持反復(fù)查、查反復(fù),做到檢查工作的經(jīng)?;⒍鄻踊?。安全管理必須要以預(yù)防為主,要把工作的重點(diǎn)從事故后處理變?yōu)槭鹿是邦A(yù)防,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)防為主需要我們了解很多情況,摸清很多問(wèn)題,包括事故原因、規(guī)律、危險(xiǎn)源狀況、職工的安全素質(zhì)等,采取多種相應(yīng)措施。堅(jiān)持自查與互查相結(jié)合、日查與夜查相結(jié)合、定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與普遍檢查相結(jié)合,同時(shí),還要重視抓好重要節(jié)日前的檢查、惡劣天氣的檢查、季節(jié)轉(zhuǎn)換前的檢查等等。在安全檢查中要堅(jiān)持看現(xiàn)場(chǎng)、聽匯報(bào)、查資料與崗位提問(wèn)、考試和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢測(cè)相結(jié)合,要堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,強(qiáng)化對(duì)邊遠(yuǎn)工作場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查,做到不留死角,全面覆蓋。
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