鋼鐵企業(yè)如何對管理標準管控前移
發(fā)布時間：2018-11-21 14:01
編輯：創(chuàng)大鋼鐵
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展開全部重心下移、管理前移，這是鋼鐵企業(yè)幾年前提出來的改善機關管理作風的口號，目的是約束機關管理人員將工作的重心放在基層
展開全部重心下移、管理前移，這是鋼鐵企業(yè)幾年前提出來的改善機關管理作風的口號，目的是約束機關管理人員將工作的重心放在基層、放在班組、放在一線、放在員工，而不是坐在辦公室里看文件，聽匯報，寫總結，出結論。對于所管理的工作要點進行趨勢性預測，進行前道工序條件的管理，這是管理前移的普通做法。例如：煉鋼工序對于煉鐵工序高爐鐵水的溫度、含硫量、含磷量等進行管理和預報，從而決定煉鋼工序鐵水預處理的時間和工藝。熱軋工序對煉鋼工序的鋼坯進行管理，從而決定加熱爐的熱工參數(shù)和除鱗機的工作狀態(tài)。
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