朋友圈必須轉(zhuǎn)發(fā)公司信息 不轉(zhuǎn)的要扣獎金！這樣做合理嗎？

“你們遇到的事情比較多，能不能幫忙了解一下，單位這樣做合理嗎？”讀者王女士（化名）給快報官方微信留言:我是某國有銀行的員工，我想反映一下我們單位存在強迫員工每日必須轉(zhuǎn)發(fā)銀行信息到朋友圈的現(xiàn)象，從今年年初開始居家辦公以來，這種情況就成了常態(tài)。我個人覺得微信朋友圈是我自己很隱私的一方天地，我喜歡發(fā)一些我喜歡的東西，真的不喜歡被強迫轉(zhuǎn)發(fā)那些單位里的廣告……

領(lǐng)導(dǎo)要求單位廣告必須轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈

不轉(zhuǎn)的當(dāng)月獎金要扣

王女士是杭州某銀行網(wǎng)點的大堂經(jīng)理，今年2月份起，受到疫情影響，銀行網(wǎng)點的許多員工開始居家辦公，銀行的一些業(yè)務(wù)和信息都通過網(wǎng)絡(luò)來傳遞。

于是，王女士所在的銀行網(wǎng)點把每天的銀行熱門理財產(chǎn)品信息、優(yōu)惠促銷信息和近期熱點的新聞匯總成一個“云日報”，讓網(wǎng)點的員工在微信朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)分享。

“有時候一些優(yōu)惠促銷、一些財經(jīng)新聞，其實對朋友圈里的客戶還有親戚朋友是有幫助的，比如剛好在還貸的客戶看到關(guān)于LPR（指貸款市場報價利率）的新聞，就會點個贊，留個言，覺得很有用！”王女士說，因為“云日報”每天都要發(fā)，但是“干貨”就那些，漸漸地內(nèi)容開始變得有些同質(zhì)化，對朋友圈里的客戶、朋友來說，有價值的信息也就越來越少。

與此同時，單位卻要求網(wǎng)點的所有員工每天都要轉(zhuǎn)發(fā)，有時一天一條，有時一天兩條。讓王女士感到整件事變了味的，是經(jīng)過一段時間大家默認每天轉(zhuǎn)發(fā)后，有一天有同事因為沒有轉(zhuǎn)發(fā)，被領(lǐng)導(dǎo)叫了過去，“原先是鼓勵大家轉(zhuǎn)發(fā)，后來就變成了硬性規(guī)定！”

王女士說，沒有按時轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的同事都被告知，每天的“云日報”必須要轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，并納入績效考核，每天HR（人力資源）的同事也都會查看每個人的朋友圈，誰沒有發(fā)、誰少發(fā)了，都會影響到當(dāng)月的KPI考核，甚至?xí)绊懙骄W(wǎng)點的考核指標(biāo)。

王女士說，有同事想出辦法，把微信分組，那些轉(zhuǎn)發(fā)銀行廣告促銷信息的內(nèi)容，只有銀行同事才能看到，但有一天領(lǐng)導(dǎo)突然搞檢查，要求查看大家的手機，一旦發(fā)現(xiàn)分組發(fā)送的，一律視為沒有發(fā)，個人當(dāng)月績效考核都要扣分。

我感覺我的朋友圈沒了檔次

朋友像對待微商一樣屏蔽了我

最讓王女士覺得不合理的是，根據(jù)銀行的規(guī)定，每天發(fā)送的“云日報”中理財產(chǎn)品的聯(lián)系人，都是網(wǎng)點的一位或兩位客戶經(jīng)理，也就是說，王女士的客戶看到她轉(zhuǎn)發(fā)的銀行理財產(chǎn)品廣告，點進去購買了，最后的業(yè)績和提成是歸到那位客戶經(jīng)理的，跟王女士和其他同事沒有關(guān)系。

這樣一來，王女士和同事們對轉(zhuǎn)發(fā)單位廣告這件事就更提不上心了。

王女士說，以前她的朋友圈都會發(fā)一些關(guān)于個人生活的內(nèi)容，比如今天吃了一家很棒的餐廳，這個月去周邊很美的地方郊游了，或是跟家人看了一部很感人的電影。偶爾，單位在搞促銷或是真的很不錯的理財產(chǎn)品，她也會轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，但自從每天硬性被要求轉(zhuǎn)發(fā)單位的廣告信息以來，朋友圈里那些風(fēng)花雪月一去不復(fù)返了，留言點贊的人一下也少了許多，還有一些客戶、朋友把她像對待微商一樣，直接屏蔽了朋友圈。

“感覺我的微信朋友圈質(zhì)量都下降了，沒了檔次?！?/p>

王女士說，朋友圈作為個人的社交平臺，不應(yīng)該成為單位發(fā)廣告的陣地，現(xiàn)在打開朋友圈，好多都是各種廣告推銷，她感覺這樣的朋友圈就索然無味了，而單位強行把轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈作為考核，更是變了味。

老板強制員工發(fā)朋友圈，你怎么看？

在網(wǎng)上，和王女士有相同經(jīng)歷相同感受的不少，在某一知名職場社交App中，“朋友圈是否應(yīng)該轉(zhuǎn)發(fā)公司廣告和宣傳內(nèi)容？”“老板強制員工發(fā)朋友圈，你怎么看？”等始終都是最熱門的話題之一。

昨天，記者也采訪了一些職場人士，對于公司強制員工發(fā)朋友圈，兩種觀點鮮明對比。

先看看和王女士一致的觀點：

吳女士，保險行業(yè)，從業(yè)3年。

做保險之前我聽說這個行業(yè)扁平化管理，比較自由，但是我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我們這個公司很多做法都是違背本人意愿的，比如公司運營的公眾號每天發(fā)的內(nèi)容，不管是推銷廣告還是那種雞湯文案，所有的業(yè)務(wù)員一律要轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，還要轉(zhuǎn)發(fā)到自己的5個微信群，并截圖。朋友和親戚有時候?qū)ξ业呐笥讶Χ家庖姾艽?，說我每天發(fā)這么多推銷內(nèi)容，是在消費朋友圈里的親戚朋友。

最讓我受不了的是每次公司慶典、搞活動的時候，我們微信頭像一定要換上公司的Logo或者活動的內(nèi)容，不換的人還要罰款。

我覺得公司這樣做很不尊重我們。

張先生，新媒體，從業(yè)2年。

我們公司是給一些企業(yè)做新媒體代運營的，一些代運營賬號有點擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量的考核，我們領(lǐng)導(dǎo)就要求我們每個人每一條公司代運營的微信都要轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，而且不能分組。

你知道嗎，我們每天代運營賬號要發(fā)十幾條，意味著每天我們朋友圈里要轉(zhuǎn)發(fā)十幾條內(nèi)容，其實現(xiàn)在根本沒有人看的，我們每天這樣刷屏，不少人把我屏蔽拉黑了，現(xiàn)在看看我的朋友圈，都是一些與我生活毫不相干的內(nèi)容，真的很反感。

不過，對于公司強行要求員工轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，也有持跟王女士相反觀點的。

侯女士，房地產(chǎn)，從業(yè)7年。

我們賣房子，每天都要發(fā)一些樓盤的信息，比如樓盤什么時候拿預(yù)售證準(zhǔn)備開盤了，什么時候價格出來了，樓盤周邊又有什么新的配套了，公司是要求我們這類信息要轉(zhuǎn)發(fā)，但就算不要求我們也會發(fā)，因為這些信息對我的客戶來說很重要，他們很關(guān)注，而且朋友圈也是我拓展客戶的一個很好的渠道，有時客戶看到我們樓盤宣傳推廣做得好，也會轉(zhuǎn)發(fā)給朋友，很多新客戶就是通過朋友圈來的。

不過，我們公司對朋友圈這塊沒有其他規(guī)定，所以我會分個組，家人同學(xué)看到的都是我的生活，工作的內(nèi)容只展示給我的客戶看。

胡先生，二手車，從業(yè)4年。

剛?cè)胄械臅r候，我經(jīng)常在一些汽車論壇、微信群里尋找客戶和車源，效果很一般。后來帶我的師傅建議我，通過朋友圈建立一個自己的宣傳平臺，現(xiàn)在我每天通過朋友圈發(fā)很多條二手車信息，大部分的生意都是朋友圈里看到找過來的。我們又不會做自媒體，也不知道去哪里打廣告，朋友圈是最省錢最方便最有效的宣傳平臺了。

公司人力資源經(jīng)理和律師的看法

昨天，我咨詢了一家新媒體公司的HR經(jīng)理楊女士。她認為，公司要求員工轉(zhuǎn)發(fā)公司信息（廣告）到朋友圈，其實從各自的角度來看都沒錯，比如從公司的角度來看，員工轉(zhuǎn)發(fā)公司需要宣傳的內(nèi)容，既節(jié)省傳播經(jīng)費，也十分有效，一個人的朋友圈可能沒多少人，但如果一個公司有幾百個人，那么通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)宣傳，確實能起到一定的宣傳效果。

不過，楊女士認為，規(guī)模越大的公司，應(yīng)該對于員工是否強行轉(zhuǎn)發(fā)公司信息更寬容些，不應(yīng)該強求，同樣，規(guī)模越大的企業(yè)員工，往往也會更認同企業(yè)的價值觀，比如有的人會在微信名稱前加上阿里×××、騰訊×××，這就是企業(yè)認同的一種表現(xiàn)。

“比如我們公司，一條抖音的平均點贊量都超過一兩萬，靠員工去轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)生的點擊量可以說是杯水車薪，還不如真正做好產(chǎn)品！”楊女士說。

浙江京衡律師事務(wù)所律師鄭晶晶律師認為，首先，公司如果沒有事先與員工在訂立勞動合同時就約定了，員工需在朋友圈發(fā)送單位相關(guān)宣傳廣告的工作內(nèi)容，那么公司強制要求員工發(fā)朋友圈進行宣傳推廣的行為，會增加員工的工作內(nèi)容，涉嫌單方變更勞動合同。

根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，工作內(nèi)容是勞動合同中必須具備的條款，“用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！币虼?，公司如果想要增加員工的工作內(nèi)容，必須與員工協(xié)商一致，并應(yīng)以書面形式進行變更。如果未與員工協(xié)商就直接要求增加合同約定以外的工作內(nèi)容，員工可以拒絕。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。