梁海山：海爾轉(zhuǎn)型目標(biāo)是互聯(lián)互通新平臺(tái)

3月8日上午，海爾在滬發(fā)布了海爾U+智慧生活2.0，并與微軟簽約智慧家庭戰(zhàn)略合作。海爾集團(tuán)輪值主席梁海山表示，“海爾向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是建立一個(gè)互聯(lián)互通的新平臺(tái)，共創(chuàng)共贏的新生態(tài)。”

U+智慧生活2.0戰(zhàn)略以U+智慧生活大腦為基礎(chǔ)，以人工智能自然交互、用戶定制解決方案、生態(tài)圈場(chǎng)景商務(wù)模式為支撐點(diǎn)，打造用戶最信任的智慧生態(tài)平臺(tái)，發(fā)出智能家電行業(yè)最強(qiáng)音。

發(fā)布會(huì)上，海爾集團(tuán)還與微軟正式簽訂戰(zhàn)略合作，雙方將在智能家居領(lǐng)域?yàn)橛脩籼峁└玫闹腔奂彝ド罱鉀Q方案。

2015年3月，海爾發(fā)布了U+智能平臺(tái)的戰(zhàn)略架構(gòu)，并推出了七大生態(tài)圈，目前用戶已達(dá)1.3億，而今天，海爾U+智慧生活平臺(tái)對(duì)七大生態(tài)圈進(jìn)行升級(jí)，推出網(wǎng)器生態(tài)場(chǎng)景商務(wù)模式。在產(chǎn)品體驗(yàn)中，U+大腦的智能交互能力令人印象深刻，可以進(jìn)行語(yǔ)音交互，圖像識(shí)別，主動(dòng)思考等功能。

近年，各大企業(yè)都在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力，推出自己的智能生活產(chǎn)品。但是，與物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)完善和消費(fèi)者的體驗(yàn)。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨著一個(gè)極為現(xiàn)實(shí)的困境，那就是在智能終端布局基本健全的情況下，不同產(chǎn)品之間的設(shè)備并不能互聯(lián)共通。

目前市面上的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品面臨者標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)容服務(wù)體系不統(tǒng)一，不同品牌間的互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備不兼容兼容等問(wèn)題。用戶購(gòu)買多個(gè)產(chǎn)品，需要同時(shí)操控多個(gè)APP，導(dǎo)致場(chǎng)景碎片化、操作復(fù)雜，用戶體驗(yàn)較差。如何突破這一困境，已成為當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

據(jù)悉，海爾U+智慧生活平臺(tái)是一個(gè)開放、透明的平臺(tái)，憑借其開放的接口協(xié)議，不僅可以讓任何品類的家電、不同的服務(wù)接入到系統(tǒng)中，并且在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通?；ヂ?lián)工廠前聯(lián)研發(fā)、后聯(lián)用戶，直接支持用戶參與制造交互海爾優(yōu)家APP2.0，為用戶提供家電定制、生產(chǎn)、配送、安裝的全流程可視化體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)智能制造下的大規(guī)模定制。

另外，通過(guò)與微軟戰(zhàn)略合作，利用大數(shù)據(jù)，U+大腦成為海爾U+智慧生活平臺(tái)思考決策的核心，可以像人一樣“能聽、能看、會(huì)說(shuō)、能思考、有情感”，并且能夠感知用戶的生活習(xí)慣和行為喜好，實(shí)現(xiàn)自主決策，主動(dòng)提供服務(wù)。

據(jù)麥肯錫分析，預(yù)計(jì)到2025年物聯(lián)網(wǎng)有望實(shí)現(xiàn)年均3.9~11.1萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)效益，海爾希望通過(guò)這樣一個(gè)開放生態(tài)平臺(tái)引領(lǐng)智能家居，占據(jù)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有利位置。而海爾對(duì)用戶隱私等數(shù)據(jù)安全的處理方式或許將成為關(guān)鍵因素。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。