周云杰稱今年特別艱難 海爾電器凈利增一成

港股家電上市公司海爾電器公布2015全年業(yè)績，公司歸母凈利潤同比增長10.5%至27.03億元人民幣；全年?duì)I業(yè)收入為628.26億元，同比下降6.4%。

據(jù)家電網(wǎng)了解，海爾電器的主營業(yè)務(wù)有洗衣機(jī)、熱水器、渠道分銷、日日順物流等。

公司稱，之前幾年的家電下鄉(xiāng)等政府政策一次性提高了家電的滲透率，該期間購置的家電也未到置換期，因此家電的總體需求不旺，且行業(yè)內(nèi)競爭者數(shù)目較多，因此，2015年家電行業(yè)競爭激烈，其中以品牌影響力大且產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先的企業(yè)表現(xiàn)較好，維持住了經(jīng)營利潤。

高端洗衣機(jī)占比升

具體產(chǎn)品方面，海爾洗衣機(jī)業(yè)務(wù)錄得總收入149.52億元，較去年同比增長0.6%。2015年度海爾滾筒洗衣機(jī)銷售額占整體洗衣機(jī)業(yè)務(wù)比重，較2014年提升了4.4個(gè)百分點(diǎn)；高端子品牌卡薩帝洗衣機(jī)的銷售額占整體洗衣機(jī)業(yè)務(wù)比重，較去年同期增加了2.4個(gè)百分點(diǎn)。

海爾熱水器業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)總收入達(dá)46.07億元,較去年同比增加1.4%。其中，燃?xì)鉄崴麂N售額同比增幅14.8%,高效節(jié)能的太陽能熱水器銷售額同比增長20.9%。

2015年，海爾電器整體毛利率為15.9%,相比2014的14.7%上升了1.2個(gè)百分點(diǎn)。洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的毛利率為27.3%,相比2014年的27.6%下降了0.3個(gè)百分點(diǎn)。

公司稱，雖然原材料成本下降有益于毛利率的提升,但受激烈的市場競爭影響,產(chǎn)品單價(jià)下滑導(dǎo)致毛利率略有下降。

熱水器業(yè)務(wù)毛利率為36.6%,相比2014年的36.2%上升了0.4個(gè)百分點(diǎn)。熱水器業(yè)務(wù)之毛利率提升主要由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和原材料價(jià)格下降所致。

渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)整體毛利率為9.2%,相比2014年的8.2%上升了1.0個(gè)百分點(diǎn)。渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)之毛利率提升，主要由于分銷業(yè)務(wù)中毛利率相對較低的空調(diào)業(yè)務(wù)占比下降以及主動(dòng)退出低毛利的第三方家電分銷業(yè)務(wù)所致；其次,物流業(yè)務(wù)毛利率的提升及物流業(yè)務(wù)占比的提升亦有所貢獻(xiàn)。

舊模式增長難度大

海爾電器于年報(bào)中表示，去年,受房地產(chǎn)市場低迷、空調(diào)去庫存及國際市場需求不振等因素的影響,中國家電市場整體增速放緩。

與此同時(shí)，隨著家電網(wǎng)購滲透率的不斷提高,一方面，傳統(tǒng)家電銷售渠道面臨改革壓力；另一方面，CtoB個(gè)性化定制、預(yù)約服務(wù)等創(chuàng)新消費(fèi)和生產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn)，重新定義了家電品牌商的轉(zhuǎn)型方向，加速推進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)的升級改革。

海爾電器續(xù)指，2015年，特別是下半年以來，我們所處的白家電行業(yè)增長勢能放緩，以原有運(yùn)營模式獲取營業(yè)收入增長的難度越來越大。

2013年12月9日，阿里巴巴宣布對海爾集團(tuán)子公司海爾電器集團(tuán)有限公司進(jìn)行總額為28.22億港元的投資。其中，阿里巴巴當(dāng)時(shí)對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億港元，共同設(shè)立合資公司，阿里巴巴獲得海爾電器2%的股份，以及旗下日日順9.9%的股權(quán)。

對于分銷業(yè)務(wù)，海爾電器稱，2015年退出了部分雖然貢獻(xiàn)營業(yè)收入但是邊際利潤下降的電視、數(shù)碼產(chǎn)品分銷，公司重組了線上線下銷售體系，同時(shí)加大對物流板塊的投資，布局家電、家具、冷鏈等行業(yè)物流，在倉儲、干線和最后一公里的配送能力上持續(xù)投入。

2016，特別艱難的一年

海爾電器集團(tuán)有限公司主席周云杰，在2015年報(bào)的“主席函件”中指出，2016年中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)來說是特別艱難的一年,但是我認(rèn)為:如果我們更貼近消費(fèi)者和客戶,就能抓住中國消費(fèi)升級的機(jī)會,持續(xù)擴(kuò)大在中產(chǎn)階層中高端產(chǎn)品和品牌服務(wù)的份額。

在他看來，如果我們發(fā)揮線上線下資源融合的優(yōu)勢,建設(shè)更透明、高效的供應(yīng)鏈服務(wù)體系,有機(jī)會在第三方供應(yīng)鏈管理服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,并有利于布局場景電子商務(wù)的新平臺,在后電商時(shí)代贏得先機(jī)。

這里特別值得一提的是日日順物流的最后一公里。日日順物流開發(fā)了開放的最后一公里運(yùn)力管理平臺,實(shí)現(xiàn)訂單需求與運(yùn)力資源的無縫對接。

據(jù)海爾電器年報(bào)介紹，該平臺一方面面對全社會開放，吸引社會化車輛加盟，將平臺打造成為貨車司機(jī)的創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)司機(jī)的創(chuàng)業(yè)活力；另一方面通過制定標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，直接對接司機(jī)和用戶兩端，通過貨主和車主的互相評價(jià)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為用戶提供「極速送裝,無處不達(dá)」的服務(wù)體驗(yàn)。

對于2016年的白色家電業(yè)，海爾電器預(yù)計(jì)，白電行業(yè)整體增長有望回升,重回正軌。得益于新消費(fèi)群體對于高端化、智能化家電產(chǎn)品的上升需求,時(shí)尚生活家電的消費(fèi)升級趨勢將持續(xù)。