飛科電器上市進(jìn)軍資本市場(chǎng) 加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

4月5日，飛科電器啟動(dòng)網(wǎng)上申購(gòu)，在上海交易所上市。作為國(guó)內(nèi)個(gè)人護(hù)理小家電龍頭，飛科在電動(dòng)剃須刀和電吹風(fēng)行業(yè)市場(chǎng)地位很高，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)個(gè)人護(hù)理小家電第一品牌。

上海飛科電器股份有限公司發(fā)布公告顯示，公司首次公開發(fā)行A股的發(fā)行價(jià)格確定為18.03元/股，于4月5日進(jìn)行網(wǎng)上、網(wǎng)下申購(gòu)，公開發(fā)行新股4360萬股，不安排老股轉(zhuǎn)讓。發(fā)行完成后，飛科電器創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼總裁李丐騰持股比例達(dá)89.99%，以發(fā)行股價(jià)計(jì)算，飛科成功上市后其身家至少達(dá)70.68億元。

飛科上市抓住潛在機(jī)遇轉(zhuǎn)型升級(jí)

公告顯示，在飛科電器公開發(fā)行新股之前，其股東為上海飛科投資有限公司和李丐騰，分別占公司股份90%與10%。其中，上海飛科投資有限公司實(shí)際控制人為李丐騰，持有公司98%的股份，其余2%的股份由其父李洪積持有。此次發(fā)行完成后，李丐騰直接和間接持有飛科電器股份比例由原先的98.2%降為89.99%。

根據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)與中華全國(guó)商業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010—2014年，飛科已連續(xù)5年成為國(guó)內(nèi)電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)綜合占有率第一名，超過飛利浦、博朗、松下等品牌。據(jù)招股說明書披露，僅2010年至2015年六年時(shí)間里，飛科剃須刀累計(jì)銷量已達(dá)2.7億只，相當(dāng)于中國(guó)每?jī)擅赡昴行該碛幸恢弧?/p>

據(jù)了解，飛科電器主營(yíng)業(yè)務(wù)為個(gè)人護(hù)理電器產(chǎn)品，核心產(chǎn)品為電動(dòng)剃須刀和電吹風(fēng)。公司電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)占有率第二，電吹風(fēng)市場(chǎng)占有率第一。公司2015年收入和利潤(rùn)增速分別為16%、35%，超過其他小家電上市公司。

對(duì)于飛科電器上市，飛科電器董事長(zhǎng)兼總裁李丐騰在接受媒體訪問時(shí)表示，飛科的IPO計(jì)劃早于2012年就已啟動(dòng)。作為傳統(tǒng)企業(yè)，進(jìn)軍資本市場(chǎng)是為了提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，未來將加大其他個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，抓住潛在的市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

12年光景這個(gè)溫州男人身價(jià)超70億

飛科品牌誕生于1999年，在李丐騰領(lǐng)導(dǎo)下飛科的商業(yè)模式比較超前。李丐騰認(rèn)為如果按老套路一定行不通，在當(dāng)時(shí)，旋轉(zhuǎn)式剃須刀基本被飛利浦所壟斷。因此他親自去市場(chǎng)上調(diào)查飛利浦的剃須刀，花了9個(gè)月做了一套剃須刀磨具，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)終于成功，隨后引起了行業(yè)轟動(dòng)。

當(dāng)時(shí)剃須刀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌繁多，魚龍混雜。許多企業(yè)在打持久價(jià)格戰(zhàn)，但價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。李丐騰決定將產(chǎn)品定位在“最好的配件，做最好的剃須刀，賣最高的價(jià)格”。沒想到這一戰(zhàn)略一發(fā)不可收拾。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，飛科電器開展了多次創(chuàng)新嘗試，如饑餓營(yíng)銷、思維營(yíng)銷等，甚至是勞資關(guān)系上的改變，建立自己銷售終端的決定，最終讓飛科大賣。

2008~2010年，金融危機(jī)讓許多工業(yè)品行業(yè)遭受重創(chuàng)，與緊縮的國(guó)際市場(chǎng)不同的是國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的價(jià)值正以千億級(jí)的速度遞增，這不但吸引了無數(shù)出口型企業(yè)回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也令不少企業(yè)加快國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。在剃須刀行業(yè)，中低端市場(chǎng)逐步走向集中。至今，和飛科在全國(guó)層面上競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)對(duì)手只剩下超人、奔騰等。

僅用12年光景，李丐騰將飛科由1名員工的企業(yè)打造成為員工過萬，年銷售額達(dá)30多億的巨型公司。飛科成功上市后，其身家至少達(dá)70.68億元。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活期望呈爆發(fā)增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來幾年將是我國(guó)小家電中高端市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)的“黃金時(shí)代”，誰能抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整機(jī)遇和把握世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，誰就能引導(dǎo)未來。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。