內(nèi)蒙古包頭：技能大師發(fā)展有空間

日，內(nèi)蒙古包頭市“尋找最美”系列活動(dòng)開始聚焦“鹿城最美工匠”。

大國(guó)工匠的身影為城市增添了別樣色彩：包頭熱力公司的郭軍，能用聽診器為供熱管網(wǎng)“診病”，從一名普通工人成為知名的業(yè)內(nèi)專家；包鋼集團(tuán)的張勇，在礦用重車的修理上不斷革新，為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益3000多萬元；北重集團(tuán)“鏜刀大王”戎鵬強(qiáng)，在車間的轟鳴聲里，靠自己摸索出來的摸、聽、看、量指揮出“超長(zhǎng)徑比管體深加工”領(lǐng)域的最強(qiáng)樂章……

包頭是老工業(yè)基地，國(guó)家“一五”期間的156個(gè)大項(xiàng)目里，有6個(gè)項(xiàng)目放在了包頭。那時(shí)候，內(nèi)蒙古許多地方還處于“輕工業(yè)是裁縫鋪、重工業(yè)是掛馬掌”階段，而包頭已在鋼花飛濺中“鑄強(qiáng)國(guó)利劍，造富民堅(jiān)犁”。工業(yè)化的廣度與深度為包頭工匠精神的萌芽提供了豐厚的土壤。

近年來，包頭市委出臺(tái)了培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)施意見，把開展盡責(zé)圓夢(mèng)主題實(shí)踐活動(dòng)情況納入地區(qū)、部門、單位年度實(shí)績(jī)考核。按照分眾化要求，在國(guó)有企業(yè)以“愛崗敬業(yè)·實(shí)干圓夢(mèng)”為主題，激發(fā)職工做好“八小時(shí)、手上事”。大型國(guó)有企業(yè)積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，北重集團(tuán)倡導(dǎo)職工敬業(yè)奉獻(xiàn)，以過硬技能打造品牌軍工企業(yè)。包鋼集團(tuán)圍繞“百年老店”目標(biāo)，強(qiáng)化職工愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)負(fù)責(zé)精神，對(duì)小改革、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等“員工自主改善活動(dòng)”，一年多投入獎(jiǎng)勵(lì)資金288萬元。

“包頭在全市選樹了一大批先進(jìn)典型，倡導(dǎo)全民思齊?！敝袊?guó)兵器內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)鉗工鄭貴有說。僅僅45歲，鄭貴有成為中國(guó)兵器首席技師、自治區(qū)金牌工人和全國(guó)勞動(dòng)模范。

和鄭貴有一樣，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司焊工盧仁峰也是克服了常人難以想象的困難，才成為首席技師。22歲那年，帶水焊接成了盧仁峰的招牌絕活，也讓他成了廠里有名的能人?？删驮谶@時(shí)，他遭遇到人生中最沉重的打擊：一場(chǎng)突然的災(zāi)難造成他的左手功能完全喪失。別說輔助焊接工作，就連端杯水都做不到。單位當(dāng)時(shí)安排他當(dāng)庫管員，但盧仁峰沒有退縮，他做出了一個(gè)大家都沒有想到的決定——繼續(xù)做焊接工作。那段日子，盧仁峰常常一連幾個(gè)月吃住在車間，每天一蹲就是數(shù)小時(shí)，直到廠房里空無一人。一次次的練習(xí)，盧仁峰終于尋找到替代左手的辦法——特制手套，牙咬焊帽。硬是靠這些辦法，盧仁峰不僅恢復(fù)了焊接技術(shù)，還靠右手練就新的電焊絕活攻克了一個(gè)個(gè)焊接技術(shù)難題，贏得“獨(dú)手焊?jìng)b”的美譽(yù)?！斑@兩天，盧仁峰光榮當(dāng)選全國(guó)十大‘最美職工’，太令人感動(dòng)了！”包頭市總工會(huì)宣教部部長(zhǎng)黃靜及時(shí)在“包頭職工e家”發(fā)布了信息。

不僅在樹典型、評(píng)榮譽(yù)等方面為“優(yōu)待”技能大師留足空間，包頭更注重創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，并以此作為弘揚(yáng)工匠精神的重要載體和組織職工創(chuàng)新的重要平臺(tái)。

在包鋼集團(tuán)軌梁廠，名叫“菅瑞軍軋鋼技能大師工作室”的創(chuàng)新工作室，早在2013年9月就已掛牌。在這里，菅瑞軍被譽(yù)為“金牌藍(lán)領(lǐng)”——他從一名普通軋鋼工成長(zhǎng)為包鋼技能大師，并被評(píng)為全國(guó)勞模。上班途中，菅瑞軍沒到工作室，不時(shí)就有小徒弟“攔截”討教。菅瑞軍的小本子成為大師工作室的重要教材，記載著軋鋼過程中的各類問題和解決方案。也正是這個(gè)小本子，伴隨菅瑞軍攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效1300多萬元。“更令我自豪的是，我親歷了包鋼軌梁廠鋼軌產(chǎn)量連續(xù)三次創(chuàng)世界第一。”菅瑞軍告訴記者，“目前，包鋼的百米重軌廣泛應(yīng)用于京滬、京廣、大秦等國(guó)家重點(diǎn)鐵路線路，遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、巴西等24個(gè)國(guó)家和地區(qū)”。

近年來，包頭市總工會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確定了職工創(chuàng)新工作室的規(guī)范化建設(shè)“八有”標(biāo)準(zhǔn)，即有一名以上勞?；蚣夹g(shù)能手牽頭，有一支3人以上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有固定場(chǎng)所和配套設(shè)施，有工作制度，有創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有創(chuàng)新成果，有命名。截至目前，全市共創(chuàng)建各類職工創(chuàng)新工作室152個(gè)，其中自治區(qū)級(jí)職工創(chuàng)新工作室11個(gè)，包頭市職工創(chuàng)新工作室35個(gè)。國(guó)有大中型企業(yè)以自治區(qū)、包頭市勞模創(chuàng)新工作室為基礎(chǔ)，成立各類基層職工創(chuàng)新工作室，建立起一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一個(gè)人帶動(dòng)一群人的技藝傳承模式。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。