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廣電系開辟“VR+廣播電視”模式 效果待考

發(fā)布時間:2016-05-23 08:49 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網
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為了守住電視這一塊屏,廣電系開始了全新嘗試:趕在風口進軍VR(虛擬現(xiàn)實),開辟VR+廣播電視的全新模式。5月21日,吉視傳媒和佳創(chuàng)視訊同日發(fā)布公告稱,將依托雙方各自的優(yōu)勢,共同開展虛擬現(xiàn)實+廣播電視的產業(yè)化運營

為了守住電視這一塊屏,廣電系開始了全新嘗試:趕在風口進軍VR(虛擬現(xiàn)實),開辟“VR+廣播電視”的全新模式。

5月21日,吉視傳媒和佳創(chuàng)視訊同日發(fā)布公告稱,將依托雙方各自的優(yōu)勢,共同開展“虛擬現(xiàn)實+廣播電視”的產業(yè)化運營合作,并聯(lián)手打造吉林省廣播電視虛擬現(xiàn)實播控云平臺。

無獨有偶,上周另外一家廣電系統(tǒng)服務商數(shù)碼視訊也對外公布,公司戰(zhàn)略投資了美國VR視頻直播技術公司VideoStitch。

VR+廣電的全新結合,是否能給正面臨用戶流失的廣電業(yè)帶來新的希望?三網融合專家、融合網主編吳純勇向《每日經濟新聞》記者表示,廣電系進入VR領域方向是對的,但3D電視也曾被熱炒最后依然沒火,廣電系進入VR領域要避免重蹈覆轍。

廣電系試水VR

《每日經濟新聞》記者注意到,吉視傳媒是吉林省廣電集團旗下的有線電視業(yè)務的上市公司,有著一定的渠道資源優(yōu)勢;佳創(chuàng)視訊是廣電領域的服務商,擁有相關技術服務能力。

對于VR這個正熱的“風口”,廣電系公司并不愿意放過。此次合作雙方均表示,有利于促進公司在“虛擬現(xiàn)實+廣播電視”領域的戰(zhàn)略布局與業(yè)務拓展,加速推動了虛擬現(xiàn)實與廣播電視產業(yè)商品化、市場化進程。

事實上,佳創(chuàng)視訊今年3月就曾對外透露,與虛擬現(xiàn)實技術及系統(tǒng)國家重點實驗室、信息光子學與光通信國家重點實驗室、國家廣播電視網工程技術研究中心、數(shù)字電視國家工程實驗室達成協(xié)議,基于聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、產業(yè)化分成等多種模式,合作推動“虛擬現(xiàn)實+廣播電視”的產業(yè)化發(fā)展。

無獨有偶,在進入VR領域上,另一家廣電的服務商數(shù)碼視訊也在不久前宣布戰(zhàn)略投資美國一家VR創(chuàng)業(yè)公司。

據(jù)數(shù)碼視訊公告,公司以自有資金30萬美元以股權投資(可轉債)方式投資美國VR直播公司VideoStitch,可獲得不低于1.67%的股權。

觀察3~5年可見效果

事實上,在廣電系宣布進軍VR領域前,國內各大視頻網站就早已放出消息,向視頻用戶提供VR內容。

其中,暴風科技就是國內最早引爆VR概念的視頻網站。此外,據(jù)公開報道消息,優(yōu)酷土豆去年也已啟動了VR制作,今年5月5日,愛奇藝也在北京啟動了“VR生態(tài)激勵計劃”,計劃在10個高熱IP上全面實現(xiàn)VR化,開放100個頂級IP進行游戲開發(fā)合作,并計劃12個月內聯(lián)合VR硬件廠商發(fā)展1000萬VR用戶。

不可否認的是,隨著視頻網站的崛起,傳統(tǒng)電視用戶被蠶食,越來越多的年輕人不再愿意守在電視機前,而是喜歡直接通過互聯(lián)網獲得更多視頻內容。面對這種分流,如何才能留住有線電視用戶成為廣電系的一大生存課題。

這次進軍VR領域的廣電系是否能迎來新的機遇呢?

一位從事VR內容生產的創(chuàng)業(yè)者告訴記者,據(jù)他了解和接觸,廣電系對VR內容也十分有興趣。但他也坦言,VR的用戶屬性與定位家庭娛樂的電視似乎有著天然的分歧。

“VR目前主要是一個人戴著頭顯感受虛擬現(xiàn)實的場景,但電視卻是一家人坐在一起,可以互相交流的一種娛樂方式。”他向《每日經濟新聞》記者表示,廣電與VR的結合,目前初級階段也只能是一個人戴著頭盔或VR眼鏡,電視能同步顯示頭盔的內容;下一個階段,可以實現(xiàn)多人在虛擬場景內互相可見和交流。

他認為,真正對VR內容感興趣的人,是有這個需求的,“況且廣電用戶基數(shù)大,這一領域還是值得嘗試。”

不過,吳純勇認為,一家?guī)卓谌艘蝗速I個頭盔在客廳觀看VR內容,不交流,這基本不現(xiàn)實。他認為,廣電系進軍VR領域,方向是對的,但還是要避免重蹈3D電視的覆轍,“《阿凡達》火了之后,3D電視一度被熱炒,但這么多年過去了,依然沒有實質性的突破。”

他認為,作為有線運營商,現(xiàn)在進入VR領域,做技術儲備也是好事,但這個行業(yè)還需要3~5年去觀察,真正要發(fā)展起來,仍需要大量的資金、人才等要素的長期投入。




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