2016年1-6月份,云南耿馬供電公司公司售電量為13682.07萬千瓦時,同比增加126.75萬千瓦時,增幅0.94%。
據(jù)悉該公司上半年扎實推進供電所規(guī)范化建設(shè)工作,努力提升營銷綜合水平。
一是不斷提升營銷服務(wù)水平。全力開展電力市場化交易工作,不斷提升銀聯(lián)電費代扣比例,豐富客戶走訪計劃,定期對客戶進行走訪,開展宣傳活動,主動服務(wù)扶貧攻堅項目點;
二是加強停電管理工作。抓好策劃,強化停電管理。抓實停電時間錄入工作,實現(xiàn)停電時間自動統(tǒng)計。做好客戶停電信息發(fā)布,及時發(fā)布停電計劃、臨時停電信息,重要客戶、專變客戶、居民小區(qū)停電告知率達100%,加大客戶手機短信注冊力度,充分利用短信平臺,及時發(fā)送停電信息;
三是強化線損管理。根據(jù)線損“日監(jiān)測”工作正常開展開展需要,對計量自動化系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)電力設(shè)施進行實時維護。加大對零電量客戶、臨時用電客戶、私拉亂接和竊電情況的檢查力度,編制下發(fā)2016年管理線損工作提升方案,下達全年線損工作目標(biāo),加強管理線損異常分析與處置。
四是加強業(yè)擴管理。上半年召開了3次業(yè)擴報裝反思會,開展了3期業(yè)擴業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),來規(guī)范供電所業(yè)擴報裝管理。做好業(yè)擴報裝跟蹤服務(wù),編制下發(fā)《業(yè)擴報裝飛行稽查發(fā)現(xiàn)問題專項整改工作方案》,簡化扶貧攻堅點村民的辦電手續(xù)。
五是提升計量管理水平。有序組織終端安裝工作,強化對異常終端的處理工作,共處理異常終端159臺。做好損壞表計的管理工作,組織供電所全面清查客戶表計損壞情況,清理出未更換的故障表計1054只,并制定更換計劃。
六是做好脫貧攻堅電力保障工作。配合脫貧攻堅步伐,完成2016年零散居民業(yè)擴配套項目配送表計的統(tǒng)計工作。同時,向供電區(qū)域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)函,請求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助報送脫貧攻堅表計需求數(shù)量,以保證脫貧攻堅項目用表;
七是加大用電檢查力度。對耿馬縣9個應(yīng)急避難場所、兩個名村、16個烤煙點進行專項用電檢查。按計劃開展用電檢查工作,截至6月30日,完成27戶專變客戶和201戶公變客戶的安全用電檢查工作;
八是加強營銷安全管理。開展?fàn)I銷安全培訓(xùn),不斷提高員工安全意識。認真做好營銷作業(yè)現(xiàn)場安全管控,規(guī)范營銷現(xiàn)場作業(yè)行為,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,把營銷安全工作落到實處。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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