2016年,是“十三五”的開(kāi)局之年。這一年,內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入130多億元,利潤(rùn)首次突破5億元,在中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)的排名上升到第42位,圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念,深入推進(jìn)“2451”發(fā)展思路,堅(jiān)持質(zhì)量效益發(fā)展可持續(xù),堅(jiān)持軍民融合塑造新優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)并進(jìn),堅(jiān)持深化改革充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),先后召開(kāi)工作會(huì)議、職代會(huì),明確提出了2016年的工作思路和采取的重點(diǎn)措施。各單位、各系統(tǒng)緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真組織,攻堅(jiān)克難,以不達(dá)目的不罷休的決心和敢打硬仗、能打勝仗的勇氣,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面有序開(kāi)展。
該公司主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),不斷加大軍民品的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓力度。在軍品市場(chǎng)上主動(dòng)適應(yīng)軍隊(duì)改革發(fā)展新要求,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大裝甲、軍械整機(jī)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,大力拓展軍貿(mào)、備件、反恐維穩(wěn)等市場(chǎng),積極拓展新的領(lǐng)域。
民品加強(qiáng)了頂層設(shè)計(jì),專門成立了民品發(fā)展部,組織召開(kāi)了民品發(fā)展研討會(huì),集中集體智慧,進(jìn)一步完善了民品發(fā)展的思路措施,經(jīng)過(guò)不懈努力,民品發(fā)展迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。石油板塊面對(duì)市場(chǎng)困局,主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略,市場(chǎng)開(kāi)拓捷報(bào)頻傳,先后與國(guó)內(nèi)外客商簽訂多單合同,金額達(dá)7000多萬(wàn)元;大地工程機(jī)械有限公司研制生產(chǎn)的320馬力推土機(jī),首次打入軍方市場(chǎng),簽下了五年分批供貨合同;北創(chuàng)公司再簽3億元國(guó)鐵車合同,同時(shí)啟動(dòng)了神華1100輛C80運(yùn)煤車供貨合同;通過(guò)承攬貴州畢節(jié)儲(chǔ)能集氣匯管項(xiàng)目,挺進(jìn)儲(chǔ)能領(lǐng)域;北方實(shí)業(yè)公司與安徽華菱重卡簽訂1200多萬(wàn)元制動(dòng)器產(chǎn)品供貨合同,在汽車零部件市場(chǎng)取得重大突破;北方風(fēng)雷公司五大類產(chǎn)品成功入圍中石油集中采購(gòu)招標(biāo)名錄,市場(chǎng)開(kāi)拓收獲豐厚。
集團(tuán)公司深入推進(jìn)改革改制,并堅(jiān)持走開(kāi)放發(fā)展的路子,公司完成軍工資產(chǎn)整體重組上市。與此同時(shí),公司各承制單位面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,成立了相應(yīng)的推進(jìn)組,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,分區(qū)劃片重點(diǎn)牽頭突破;建立技術(shù)質(zhì)量信息快速響應(yīng)機(jī)制,形成立體化生產(chǎn)推進(jìn)模式,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題快速分析、精準(zhǔn)研判、及時(shí)處理。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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