近日,中國重汽銷售部售后服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)會在章丘培訓(xùn)基地召開,35家分公司分管服務(wù)的副經(jīng)理及服務(wù)經(jīng)理參加培訓(xùn)。
中國重汽質(zhì)量部總經(jīng)理范建明參加會議并做重要講話。他介紹了2017年集團公司質(zhì)量工作安排,明確了各地分公司服務(wù)工作的職責(zé),并要求售后服務(wù)系統(tǒng)要進一步提升服務(wù)水平為銷售工作保駕護航,必須要圍繞質(zhì)量目標(biāo),強化質(zhì)量措施落實,做好供應(yīng)商評價、服務(wù)站審核等工作。各分公司服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)必須明確崗位要求,知道管什么、如何管;同時要替用戶著想,讓他們真正認(rèn)識到中國重汽產(chǎn)品能夠帶來效益。
關(guān)于質(zhì)量工作,范建明提出明確要求,他指出,2016年集團公司對卡車公司、濟寧商用車公司各確定兩款銷量最大的重點車型,并為這四款車確定了比較苛刻的質(zhì)量目標(biāo),旨在通過抓重點車型快速提升整車質(zhì)量,降低索賠率,反哺經(jīng)銷商、服務(wù)站,讓他們獲得更多收益。范建明認(rèn)為,2016年重汽產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平基本穩(wěn)定,但仍有提升空間,2017年一定要實現(xiàn)突破性進步。銷售系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋信息,配合質(zhì)量部、技術(shù)中心、卡車公司做好質(zhì)量信息的調(diào)查與處理。從今年開始,集團會逐步下發(fā)各種維修作業(yè)判斷指導(dǎo)書,各分公司要協(xié)助總部嚴(yán)格管理服務(wù)站按照規(guī)范來做出正確斷定,盡可能把復(fù)雜的問題排查變成標(biāo)準(zhǔn)的流程檢查,提高工作效率和用戶滿意度。
中國重汽銷售部副總經(jīng)理魏福平高度強調(diào)服務(wù)工作的重要性,并針對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和優(yōu)化、備配件管理、體系培訓(xùn)等工作做出重點安排。
在本次培訓(xùn)會上,中國重汽銷售部服務(wù)中心經(jīng)理徐日升對2017年的工作計劃進行了詳細解讀,明確了工作任務(wù)和計劃措施。會議還邀請卡車公司、濟寧商用車公司、大齒變速箱部、技術(shù)中心、威伯科(WABCO)等單位的專家對卡車公司新產(chǎn)品、豪瀚品牌新產(chǎn)品、大齒變速箱、京五2后處理系統(tǒng)、國五氣助SCR系統(tǒng)、EBS系統(tǒng),以及遠程支持系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)進行了系統(tǒng)全面的培訓(xùn),明確了售后服務(wù)注意事項、備件管理及相關(guān)政策等。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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