水鋼公司提早安排春季“三防”工作

　　進(jìn)入春季，水鋼公司提早對(duì)春季“三防”工作進(jìn)行安排，以提高雷雨季節(jié)生產(chǎn)設(shè)施、工業(yè)建筑等抵御自然災(zāi)害的能力，最大限度地避免事故發(fā)生，確保水鋼公司生產(chǎn)穩(wěn)定和財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　為確保春季“三防”工作順利進(jìn)行，水鋼公司要求各單位結(jié)合生產(chǎn)組織模式，切實(shí)做好春季“防風(fēng)、防汛、防雷接地測(cè)試”及“倒春寒”防范;強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)及本單位實(shí)際情況，按照“早準(zhǔn)備、早部署、早檢查、早落實(shí)”的原則，把各項(xiàng)措施細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位、人員，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施得當(dāng)、人員到位;建立、完善以單位行政領(lǐng)導(dǎo)為核心的突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制、突發(fā)事件善后處置和生產(chǎn)恢復(fù)機(jī)制;結(jié)合本單位現(xiàn)場(chǎng)情況，梳理和制定本單位大面積停電預(yù)案及防洪預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練及事故預(yù)想;組織對(duì)產(chǎn)權(quán)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)(民用)建筑、動(dòng)力管網(wǎng)、排水溝(渠)、防汛設(shè)施、礦井、供配電設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行綜合性大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，不留隱患。

　　來源：首鋼日?qǐng)?bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。