本鋼北營軋鋼廠精準攻關提升產(chǎn)品質(zhì)量

　　面對當前鋼鐵市場形勢，北營軋鋼廠在全力組織增產(chǎn)增效同時，立足自身，以客戶滿意度為標尺，眼睛向內(nèi)找短板，積極開展提升產(chǎn)品表面質(zhì)量、出口硬線強度內(nèi)控合格率、命中率、卷型、成材率等8項北營公司級技術質(zhì)量攻關項目，從生產(chǎn)成本、過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量等方面著手，穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，打造品牌產(chǎn)品，全面提升企業(yè)核心競爭力。

　　作為北營公司終端產(chǎn)品單位，為確保實現(xiàn)提質(zhì)增效目標，該廠樹立品牌意識繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，進一步明確攻關目標、責任任務、攻關措施等，成立攻關小組，修訂板材工藝要點，對重點鋼種進行長時間重點跟蹤，對工藝紀律專項檢查，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量。提升產(chǎn)品質(zhì)量工作是涉及每名職工的全員性工作，為此，該廠加大質(zhì)量管理工作宣傳力度，號召職工從自身做起，立足本崗，把好每一道關口。對內(nèi)建立廠內(nèi)質(zhì)量管理體系，針對客戶反饋意見，該廠派出技術人員與客戶交流，了解客戶需求和產(chǎn)品用途，做好下一步完善和改進。
　　為嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，在市場競爭中占得一席之地。該廠強力推行崗位標準化操作，嚴格執(zhí)行各工序工藝紀律，規(guī)范生產(chǎn)各工序環(huán)節(jié)信息反饋渠道，確保信息通暢，形成閉環(huán)管理，以達到過程跟蹤作業(yè)有效。建立完善質(zhì)量管理體系，加大高附加值產(chǎn)品和新產(chǎn)品質(zhì)量問題攻關力度，各道工序嚴把質(zhì)量管控，從鋼材內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、檢測、驗收、產(chǎn)品外發(fā)確認等等個關口，實施精細化管理，做到層層把關，嚴防不合格產(chǎn)品外發(fā)造成不良影響。同時，各生產(chǎn)線結合當前生產(chǎn)質(zhì)量實際，制訂詳細的保質(zhì)措施和考核方案，加強坯料質(zhì)量檢查，全方位管控產(chǎn)品質(zhì)量，大力提高一級品率。
　　持續(xù)優(yōu)化管理，強化產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。該廠制訂板材降低翻頭堆鋼、提高頭尾寬度和卷取溫度命中率等攻關，取得良好效果。如降低翻頭堆鋼攻關，通過調(diào)整精軋穿帶彎輥力、調(diào)節(jié)出口吹掃水和除塵水、優(yōu)化精軋板形的措施，有效降低帶鋼翻頭率，降低翻頭堆鋼風險。目前，翻頭堆鋼比例由上年度的1.33%降低至0.86%，降幅達到35%，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

        來源：本鋼網(wǎng)

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