菱漣鋼全面推進(jìn)項(xiàng)目制攻關(guān)挖潛

今年以來(lái)，華菱漣鋼堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以項(xiàng)目制為抓手，高密度、高強(qiáng)度快速推動(dòng)“管理年”持續(xù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新工作落地。1-7月份，圍繞IPD及研發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)、能源創(chuàng)效、設(shè)備管理和精益生產(chǎn)等流程制度優(yōu)化，共實(shí)施公司級(jí)管理提升項(xiàng)目71個(gè)，有效夯實(shí)了職能管理基礎(chǔ)，有力推動(dòng)內(nèi)部工序成本較去年同期降低14593萬(wàn)元。

面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)惡化和行業(yè)平均線(xiàn)不再是“生存線(xiàn)”的嚴(yán)峻形勢(shì)，華菱漣鋼下半年將持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目制管理，圍繞“兩個(gè)100元”目標(biāo)，制定內(nèi)部工序在年預(yù)算的基礎(chǔ)上降低126元/噸鋼，供銷(xiāo)兩頭創(chuàng)效67.6元/噸鋼的項(xiàng)目制挖潛舉措。8月份以來(lái)，華菱漣鋼按照管理創(chuàng)新與改進(jìn)、制造過(guò)程改進(jìn)、新品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)與采購(gòu)等四大類(lèi)，建立公司級(jí)和公司督導(dǎo)級(jí)等各類(lèi)項(xiàng)目389個(gè)，其中公司級(jí)項(xiàng)目27個(gè)，公司督導(dǎo)級(jí)項(xiàng)目85個(gè)，二級(jí)單位項(xiàng)目277個(gè)。截至目前，煉鐵廠能源介質(zhì)消耗較攻關(guān)目標(biāo)多降低3.52元/噸鐵，高爐燃料比、210噸轉(zhuǎn)爐廠合金消耗、提高化產(chǎn)回收率等項(xiàng)目接近和完成攻關(guān)目標(biāo)，項(xiàng)目制挖潛取得明顯成效。

（我的鋼鐵網(wǎng)）

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