代工下的富士康：郭臺銘要如何讓它煥發(fā)新生？

對于富士康，很多人都不陌生。但除了知道它是蘋果重要的合作伙伴，是代工界最閃耀的明星，還知道更多嗎？《日經(jīng)新聞》一次意外的采訪，讓人們更多的了解到了富士康和它的掌門人郭臺銘。

現(xiàn)在富士康正是危、機并存的時候。它最大的機遇是可以通過收購，進入到價值鏈的上游，開拓利潤率更高的業(yè)務；但它面臨但挑戰(zhàn)是，生產(chǎn)自主品牌手機的話會和現(xiàn)有客戶產(chǎn)生沖突，可能危及自己的代工業(yè)務。

而且，富士康的代工業(yè)務也過于依賴蘋果。一旦失去蘋果的訂單，或者iPhone的魅力不再，富士康的日子都不會好過。

另外，66歲的郭臺銘也已經(jīng)不得不考慮接班人的問題了。

這些問題在《日經(jīng)新聞》的報道里都有提到，下面就是報道全文：

臺灣最大的公司想要進軍價值鏈上游，它能成功嗎？

今年6月的一天，當日經(jīng)新聞的記者在大阪一家酒店外攔住郭臺銘提問的時候，郭感到非常驚訝。他根本沒想到會在這樣的情況下見到記者。郭臺銘是鴻海精密集團（但可能子公司富士康更為知名）的創(chuàng)始人兼董事長。

但很快，郭臺銘就放松下來。他花了30分鐘的時間和這位記者一起散步，并且闡述了自己對鴻海和富士康將要收購日本工業(yè)巨頭東芝內(nèi)存業(yè)務的雄心壯志。

“蘋果和亞馬遜也會為這筆收購出資。”他說。

這則小故事展示了郭臺銘過人的應變能力。他可以很快的做出決定，而這一點對風云變幻的商業(yè)世界來說至關重要。正因如此，他才能把富士康做到今天這個規(guī)模。同時，他的話里也顯示出富士康和蘋果非同尋常的關系：盡管富士康只是蘋果的代工廠，但蘋果幾乎平等的看待這家公司，絲毫沒有看不起富士康的意思。

蘋果最知名的產(chǎn)品是iPhone，首發(fā)于2007年6月29日。從那時候起，富士康就開始聲名大噪。但是，富士康并不滿足于僅僅做一家代工廠?，F(xiàn)在，富士康希望能生產(chǎn)自己的高附加值科技產(chǎn)品，而代工的利潤率實在太低。

奔著高利潤率走的結果就是，去年富士康收購了日本電器公司夏普。夏普也是蘋果的代工廠之一，為iPad和iPhone生產(chǎn)屏幕?，F(xiàn)在富士康又在積極努力收購東芝很賺錢的內(nèi)存業(yè)務。

郭臺銘也在想通過收購或者內(nèi)部項目來生產(chǎn)自主品牌的產(chǎn)品，從而進一步擴張自己的帝國。夏普能幫助富士康做到這一點，因為在家電和電視機這兩塊，夏普都有不錯的知名度。來自芬蘭的手機品牌諾基亞現(xiàn)在也通過第三方渠道跟富士康有授權協(xié)議，諾基亞曾經(jīng)是全球手機的領導品牌。

還有安卓之父安迪魯賓(AndyRubin)。他近期剛發(fā)布了自己的手機品牌EssentialPhone。安迪曾多次公開表示富士康為他提供了財務和生產(chǎn)線方面的幫助。

另外，富士康也有自主品牌的手機和電視，名叫富可視(InFocus)。但這個品牌基本只在臺灣有人知道。

富士康曾在一份公開聲明說，他們找到了未來增長的幾個關鍵領域，包括移動設備、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能生活、工業(yè)4.0的自動化、機器人和現(xiàn)金的電視機顯示技術。

富士康造城

如果從收入角度來說，富士康是全球最大的電器代工公司。在高峰時期，富士康在中國就有100萬員工?，F(xiàn)在，即便在很多工作崗位上采用了機器人，富士康在中國也還有約70萬員工。

富士康把主要的iPhone生產(chǎn)線放在了河南鄭州。因此，鄭州也被一些人稱為“iPhone之城”。根據(jù)澳大利亞投資銀行麥格理(Macquarie)的計算，富士康在鄭州的工廠有90條生產(chǎn)線，35萬名工人，每天可以生產(chǎn)出50萬臺iPhone。

根據(jù)臺灣元大證券顧問公司(Yuanta)的計算，蘋果每年售出的2.1億部iPhone里，有70%都是富士康代工的。另外30%由富士康的競爭對手和碩以及緯創(chuàng)生產(chǎn)。

此前富士康的iPhone生產(chǎn)線主要在深圳。但是因為2010年的員工連續(xù)自殺事件，蘋果把iPhone生產(chǎn)線搬到了鄭州。

一些勞工權益組織曾指責富士康，認為富士康管理生產(chǎn)線員工的方式過于嚴苛和軍事化，同時他們認為富士康強迫員工加班，讓員工每天的工作時間遠遠超出正常時間。從那時起，富士康多次給員工漲薪，并且為員工提供了心理咨詢服務。蘋果也給富士康下了規(guī)定，不允許流水線的工人加班過長。

富士康在深圳的工廠極大的促進了當?shù)氐慕?jīng)濟。盡管有各種負面消息，但很多年輕人仍然非常愿意去富士康上班。富士康的招聘中心每天都會排起長隊。

自年初到今年7月，富士康的股價已經(jīng)上漲了40%，接近120新臺幣一股。從公司市值來看，富士康的市值已經(jīng)達到20萬億新臺幣（約660億美元），比索尼和任天堂的市值還高。

股價暴漲的原因之一是人們對今年新iPhone的期待。據(jù)傳言稱，新一代iPhone會使用OLED屏幕。而富士康將會主要負責裝有OLED屏幕iPhone的生產(chǎn)。

除了iPhone，富士康還為蘋果生產(chǎn)iPad、為亞馬遜生產(chǎn)KindleIn、為索尼和任天堂生產(chǎn)游戲主機、為軟銀生產(chǎn)機器人Pepper、為惠普生產(chǎn)服務器。

收購驅(qū)動

雖然已經(jīng)是蘋果最重要的合作伙伴之一，但富士康并不滿足于此。因為利潤率實在太低了。為了提升利潤率，富士康進行了一系列核心元器件的收購。

前文提到過，富士康收購夏普的原因之一就是夏普為iPhone生產(chǎn)LCD屏幕。富士康認為，夏普同樣能夠為智能手機生產(chǎn)OLED屏幕，雖然現(xiàn)在還不確定夏普有沒有這個能力。

對智能手機來說，核心處理器和屏幕是最大的兩塊成本，另外內(nèi)存也很賺錢。這就是郭臺銘想要收購東芝內(nèi)存業(yè)務的原因。但日本方面不是很積極，他們有些擔心敏感技術會被泄露給中國。

郭臺銘意識到，如果一直依賴代工業(yè)務，隨著全球智能手機增長的放緩，他們的利潤率會越來越低。所以，富士康需要有自己的品牌產(chǎn)品。

元大的總裁陳禮豐表示，在富士康現(xiàn)在控制的品牌里，夏普是最重要的。但他同時表示，如果富士康想要擴張夏普業(yè)務的話，又會引來沖突。“富士康也給其他電子產(chǎn)品代工。現(xiàn)在夏普主要是銷售電視機和家用電器，在這兩個領域，富士康幾乎沒有什么客戶。”

另外，電視業(yè)務競爭也很激烈。市場研究機構集邦科技分析師邱宇彬表示，雖然電視機的銷售能幫助富士康增加收入，但是“如果只賣電視的話，要盈利會很難。尤其是現(xiàn)在它的戰(zhàn)略是為擴大銷量而打折。”他還預計，由于來中國市場的需求強烈，2017年夏普預計將銷售850萬臺電視，基本上是去年470萬臺的兩倍。

特朗普的好朋友

中國廉價的勞動力讓iPhone的價格能降到比較低，這對iPhone的成功至關重要。但是郭臺銘也準備在美國建兩座面板工廠。

郭臺銘之所以會有這樣的計劃，主要是為了響應美國總統(tǒng)特朗普的要求。特朗普呼吁那些出口大量產(chǎn)品到美國的公司去美國建廠，在當?shù)厣a(chǎn)，創(chuàng)造就業(yè)。如果郭臺銘不響應的話，富士康可能會在美國遇到麻煩。

今年4月底，特朗普會見了郭臺銘，他們討論了富士康在美國的投資計劃。郭臺銘的工廠可能會建在共和黨控制或者在兩黨之間搖擺的州。

“我們可以創(chuàng)造數(shù)以萬計的就業(yè)機會。”郭臺銘在6月的一次記者會時說，“富士康和夏普一起有可能會在美國投資100億美元，但或許會是在一個5年的周期里。”

在公司內(nèi)部，人們習慣把現(xiàn)年66歲的郭臺銘稱為“BB”，或者“BigBoss(大老板)”。他現(xiàn)在對富士康的核心項目仍然親力親為，尤其是富士康在美國的擴張。

他很少在一個地方待三天以上，他總是在出差，也總喜歡開很長的會議。盡管日程如此繁忙，但他絲毫沒有顯露出疲憊。他驚人的記憶力和對細節(jié)的關注超出很多人的想象。

但這也是富士康的問題所在：他像一個強者一樣治理富士康。在這家公司，沒有人比他更有遠見，也很少有人能跟上他的腳步或者擁有那樣充沛的精力。

接班人問題

郭臺銘的兒子郭守正也在鴻海精密集團工作，但一直活在父親的陰影下。他的女兒郭曉玲對家族企業(yè)不太關心。郭臺銘和自己的第二任妻子還有三個孩子，但現(xiàn)在最大的也還只有8歲。目前來看，郭臺銘還沒有選好繼承者，他也從來沒有公開討論過自己的接班人計劃。

現(xiàn)在還有一點不太明確的是富士康的股權機構。郭臺銘和他的長期合作伙伴黃秋蓮一起設立了無數(shù)的控股公司來進行各種投資，這是很多亞洲企業(yè)的慣用做法。黃秋蓮是郭臺銘首任妻子的阿姨，也是富士康事實上的首席財務官。

郭臺銘控制著鴻海精密集團的董事會，盡管他只有12.5%的股份。但外界并不清楚他是否通過自己控制的其他公司持有鴻海的股份。

對郭臺銘的接任者來說，郭臺銘創(chuàng)立的商業(yè)模式會很難管理。富士康的毛利率只有7%，而其他主流電器公司的毛利率會達到40%左右，比如索尼和任天堂。另外一方面，富士康去年凈利潤為50億美元，是索尼的5倍、任天堂的7倍。

還有就是，郭臺銘想要擺脫低利潤率代工，開發(fā)自有品牌獲取更多利潤的計劃也面臨挑戰(zhàn)。

從2013年開始，富士康已經(jīng)越來越依賴蘋果。根據(jù)富士康的年報，去年，富士康總收入的54%來自蘋果。這比2015年下降了2%，主要是去年iPhone7的銷售不太理想。

“未來如果富士康失去了蘋果，那將是滅頂之災。對富士康來說，來自蘋果的訂單是絕對不能失去的。”元大證券顧問的分析師陳禮豐說。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。