河鋼宣鋼鐵鋼材系統(tǒng)節(jié)日生產(chǎn)實現(xiàn)安全穩(wěn)定

　　國慶、中秋長假期間，河鋼宣鋼鐵鋼材系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實集團、公司月度工作例會精神，突出產(chǎn)品和市場兩大主題，舍小家為大家，堅守工作崗位，在認真組織好生產(chǎn)工作的同時，嚴抓安全、環(huán)保和信訪等各項工作，節(jié)日生產(chǎn)實現(xiàn)安全穩(wěn)定目標，以實際行動向祖國68華誕和黨的十九大勝利召開獻禮。

　　煉鐵系統(tǒng)要求全體領(lǐng)導干部和生產(chǎn)骨干全面開啟“無假日工作模式”，堅守崗位做好攻關(guān)護航。并以安全保障為前提，精心準備各種預(yù)案，合理有序安排各項工作。各系統(tǒng)牢固樹立“服務(wù)大局、保穩(wěn)保順”意識，千方百計為在線高爐穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件。在外圍保障中，重點保證入燒、入爐原燃料的穩(wěn)定供應(yīng)，組織好供料，要求供料系統(tǒng)盯好各料倉料位，嚴格執(zhí)行好料位管理制度，減少因低料位操作出現(xiàn)的物料粒級波動對高爐生產(chǎn)順行的影響；組織安排好節(jié)日期間各系統(tǒng)設(shè)備的檢修及安全隱患排查處理工作，確保各系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行；各高爐把穩(wěn)定爐溫、鐵溫、提高生鐵產(chǎn)量、降低燃料消耗做為重心，以提風溫、降燃耗、提高煤氣利用率作為攻關(guān)著力點，在確保高爐穩(wěn)定順行的同時將挖潛降耗工作落實到各環(huán)節(jié)；尤其針對1#高爐爐況恢復(fù)處于關(guān)鍵時期，節(jié)日期間緊密圍繞1#高爐恢復(fù)爐況開展工作，每天以“加快爐況恢復(fù)進程、合理調(diào)整操作制度”為主要內(nèi)容，召開攻關(guān)會議，對高爐生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)處理，確保爐況恢復(fù)進展順利。深入推行相關(guān)工藝人員24小時值班制度，盯好操作各環(huán)節(jié)，強化出鐵組織，實現(xiàn)節(jié)日期間各項工藝管控穩(wěn)定過渡。

　　同時，全力抓好節(jié)日期間安全、環(huán)保以及信訪工作，營造安定、平穩(wěn)、祥和的生產(chǎn)和生活秩序，為后續(xù)各項工作的穩(wěn)定順行夯實了基礎(chǔ)。

　　棒材、型材事業(yè)部全力做好兩節(jié)期間“提產(chǎn)、降本、增效”工作。加強對職工上崗的精神狀態(tài)檢查，抓好職工遵章守紀和規(guī)范作業(yè)工作。加大對重大危險源、高溫熔融液體、危險區(qū)域的監(jiān)控、檢查和管理。加強對檢修作業(yè)的安全監(jiān)管，確保各檢修作業(yè)安全順利進行。

　　生產(chǎn)中，緊盯提產(chǎn)目標，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化“零事故”管理，確保高效完成生產(chǎn)任務(wù)。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)時刻表和連鑄恒速拉鋼，提升轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率。強化廢鋼管理，提高入爐廢鋼比，努力實現(xiàn)降鐵增鋼目標。提高連鑄坯熱裝熱送率，減少軋機工藝、設(shè)備、電氣停機時間，提高軋線作業(yè)率。狠抓關(guān)鍵指標目標管理，嚴把入爐原料關(guān)，嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)爐標準化操作，優(yōu)化工藝操作，降低鋼鐵料消耗。縮短切頭尾長度，減少切損，穩(wěn)定負差控制水平，減少生產(chǎn)過程非計劃消耗，提高鋼材成材率。采取峰谷平節(jié)電、檢修期間停送能源介質(zhì)等措施，降低能源消耗。

　　鞏固“質(zhì)量月”成果，重點發(fā)揮技術(shù)質(zhì)量工程師和倒班工藝質(zhì)量工程師等關(guān)鍵人員作用，保證關(guān)鍵工藝設(shè)備功能，抓住生產(chǎn)關(guān)鍵工藝參數(shù)控制，抓好工藝制度、作業(yè)指導書關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實，加強工藝紀律和操作紀律的執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。圍繞市場和客戶端，著力提升產(chǎn)品檔次和知名度，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品。

　　強化兩節(jié)期間設(shè)備管理，加強PM點檢，以標桿液壓站和紅旗電氣室建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)機械和電氣工程師的作用，提升機械、電氣設(shè)備管理水平。加強對天車、壓力容器等特種設(shè)備的檢查和監(jiān)管，做到不留死角。利用停機換品種檢修時間，安全檢修、文明檢修，做好設(shè)備維護，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　圓鋼事業(yè)部全體干部職工千方百計克服煤氣、鐵水供應(yīng)困難，針對節(jié)日生產(chǎn)的特點，以夜班、交接班、吃飯時間為重點時段，抓好班前、班后會、落實工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保、信訪專項檢查，確保安全、環(huán)保、信訪工作穩(wěn)定，為實現(xiàn)生產(chǎn)順暢營造良好氛圍。工作中，嚴格落實工藝制度，技術(shù)人員24小時跟蹤生產(chǎn)情況，監(jiān)督工藝狀況，保證成分命中率、溫度達標率、連鑄恒拉速，以及產(chǎn)品的料型尺寸和表面質(zhì)量滿足用戶需求；加強設(shè)備點檢維護，做好設(shè)備的潤滑和維護，準確掌握設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患合理安排時間及時整改，確保設(shè)備穩(wěn)定運行；建立領(lǐng)導值班報到制度，班班有領(lǐng)導，班中堅守崗位，并深入作業(yè)現(xiàn)場進行巡視檢查和監(jiān)督。以預(yù)防為主抓安全，認真進行安全隱患排查整改，對重點崗位、重點人員、重點時段指定專人、專項、專點進行特殊監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；認真執(zhí)行交接班制度，對職工精神狀態(tài)進行確認，嚴禁班前、班中飲酒、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生。

    來源：河北新聞網(wǎng)

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