2017年全年寶武利潤(rùn)約140億元

“在鋼鐵行業(yè)里，純鐵，沒(méi)什么實(shí)用性，加入其它合金元素，混合在一起，成為合金鋼，就可以耐腐蝕、高強(qiáng)度，兼具其他各種特殊性能。”5日，中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)寶武”)總經(jīng)理陳德榮在上海接受記者采訪時(shí)，以鋼鐵鍛造比喻當(dāng)前的國(guó)企“混合所有制改革”。

“我們?cè)絹?lái)越品嘗到混合所有制的甜頭”，他說(shuō)，通過(guò)混合所有制，可以將國(guó)企與民企、外企等的優(yōu)勢(shì)充分“嫁接”，大大提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力與競(jìng)爭(zhēng)力，從而最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值增值、做強(qiáng)做優(yōu)。

作為中國(guó)第一、全球第二的鋼企，中國(guó)寶武由新中國(guó)第一個(gè)特大型鋼鐵企業(yè)“武鋼”，以及中國(guó)改革開(kāi)放初期建設(shè)的特大型鋼鐵企業(yè)“寶鋼”重組而成，于2016年12月1日在上海揭牌成立。

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40年，中國(guó)已發(fā)展成為鋼鐵大國(guó)，目前粗鋼產(chǎn)量逾8億噸，約占世界產(chǎn)量的50%。重組后，中國(guó)寶武產(chǎn)能在7000萬(wàn)噸左右，約占中國(guó)整體產(chǎn)能的8%。

陳德榮表示，對(duì)于混合所有制改革，中國(guó)寶武體系內(nèi)的任何一個(gè)層級(jí)、企業(yè)“不設(shè)禁區(qū)”，對(duì)所有資本均持開(kāi)放態(tài)度，“大部分一級(jí)子公司已是混合所有制，還沒(méi)進(jìn)行混合所有制改革的也將會(huì)加快步伐，二三級(jí)公司就更不用說(shuō)了。”

他相信，未來(lái)混合所有制改革的比例還會(huì)大幅度提高，具體則“因企制宜”，“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不設(shè)時(shí)間表，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，宜改則改，宜混則混，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。”

除了“存量”的混合所有制改革，他透露，原則上，新設(shè)的企業(yè)也要跟多種資本“談戀愛(ài)”，實(shí)行混合所有制，股權(quán)多元化。

陳德榮透露，經(jīng)過(guò)去年一個(gè)完整年度，中國(guó)寶武整體效益大幅提升，利潤(rùn)約140億元，比前年翻一番；鋼產(chǎn)量逾6500萬(wàn)噸；營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4600多億元，經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅提升。

2018年正值中國(guó)改革開(kāi)放40周年，也是寶鋼開(kāi)工40周年，1958年投產(chǎn)的武鋼則迎來(lái)60周年。陳德榮說(shuō)，兩家加起來(lái)100歲的“百年老店”，借助混合所有制改革等舉措，煥發(fā)新春，提高活力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的使命。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。