鏡鐵山礦自產(chǎn)鐵礦石超計劃目標10.96%

    酒鋼宏興股份鏡鐵山礦業(yè)公司以“提質增效轉型升級”為主線，以“極致效率極致降本”為工作總要求，奮力推進安全生產(chǎn)、指標提升、降本增效等工作落實，實現(xiàn)時間過半、任務過半目標。為營造安全平穩(wěn)的礦山生產(chǎn)環(huán)境，鏡鐵山礦業(yè)公司不斷強化安全履職盡責，夯實安全管理基礎，按照作業(yè)工序和工藝流程將作業(yè)現(xiàn)場劃分成6個一級網(wǎng)格，再根據(jù)職責和業(yè)務權限將其劃分為17個二級網(wǎng)格單元和101個三級網(wǎng)格點。同時，明確各層級網(wǎng)格責任區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、掛靠領導，以及責任設備設施和安全管控風險點等，形成立體化的現(xiàn)場三級網(wǎng)格體系，把安全管理網(wǎng)格織得更密、更廣，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行打下堅實基礎。此外，不斷規(guī)范環(huán)保設備設施運行管理，實施兩臺20噸燃煤鍋爐清潔能源替代改造，減少大氣污染物和碳排放量，營造良好的發(fā)展環(huán)境。在努力完成礦石產(chǎn)量任務方面，鏡鐵山礦業(yè)公司進一步穩(wěn)定礦石輸出結構，統(tǒng)籌做好自產(chǎn)礦、周邊礦輸出工作，實現(xiàn)礦石產(chǎn)量穩(wěn)步提升。上半年，該公司自產(chǎn)鐵礦石、周邊礦、銅礦指標分別超計劃目標10.96%、6.1%、5.08%。為降低動力能耗，鏡鐵山礦業(yè)公司持續(xù)推進算賬經(jīng)營，對外積極溝通，爭取成本計劃指標達到年計劃基準線；對內持續(xù)降本增效，挖掘自身潛力，優(yōu)化阿米巴經(jīng)營管理模式，生產(chǎn)技術指標實現(xiàn)穩(wěn)步提升。上半年，該礦8項一級對標指標進步率62.5%，8項二級對標指標進步率87.5%；下一步，鏡鐵山礦業(yè)公司將進一步統(tǒng)籌把握全年工作節(jié)奏，干字為先、奮力沖刺，向薄弱處攻堅、在關鍵處發(fā)力，算好成本賬、效益賬，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻力量。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。