青拓特鋼1780項(xiàng)目單月產(chǎn)量創(chuàng)新高

　　“最是人間三月春，開局興業(yè)天酬勤?！?月31日，福建青拓特鋼有限公司1780項(xiàng)目熱軋部再傳高產(chǎn)喜報(bào)，該團(tuán)隊(duì)3月產(chǎn)量刷新1780不銹鋼熱軋單月高產(chǎn)紀(jì)錄。這一成果既是特鋼1780熱軋部依托上游新材料煉鋼單元熱裝、熱送的先天優(yōu)勢與物流部優(yōu)化生產(chǎn)排期及銷售部靈活的供銷資源配置，實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)動(dòng)、精益管理相融合取得的喜人成果，同時(shí)也詮釋了1780熱軋部團(tuán)隊(duì)“敢為人先，廉潔敬業(yè)”的企業(yè)文化精神。

　　3月以來，1780熱軋部同步推進(jìn)多項(xiàng)關(guān)鍵工作。一方面，系統(tǒng)分析春節(jié)期間檢修后設(shè)備的精度及運(yùn)行情況；另一方面，有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。與此同時(shí)，全力落實(shí)清潔煤制氣一期無填料脫硫塔改造后，加熱爐環(huán)保在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)任務(wù)。各車間強(qiáng)化協(xié)同、凝聚合力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗，向公司遞交了一份滿意答卷。

　　高產(chǎn)佳績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的鞭策與激勵(lì)。公司董事長孫勇偉發(fā)出“提升產(chǎn)能、降本增效”的號(hào)召后，總經(jīng)理李學(xué)強(qiáng)、副總經(jīng)理賈相貴迅速行動(dòng)，積極落實(shí)，為煉鋼、線型、棒材及1780項(xiàng)目量身定制KPI。

　　1780熱軋部嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，做到“施責(zé)到崗、問責(zé)到人、考核到位”。在日常工作中，秉持“指令立馬落實(shí)，問題現(xiàn)場解決，打七寸抓關(guān)鍵”的原則，促使各級(jí)管理人員樹立危機(jī)意識(shí)與憂患意識(shí)。1780熱軋部副部長王晨亮主抓安全環(huán)保及設(shè)備穩(wěn)定管理，副部長全海彬緊盯質(zhì)量工藝、物流銷售各環(huán)節(jié)，要求各車間一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)消項(xiàng)閉環(huán)。

　　正是在這種“高壓、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求下，1780熱軋部鍛造出節(jié)奏快、效率高、執(zhí)行強(qiáng)的工作作風(fēng)?！皧^斗無止境，沖鋒正當(dāng)時(shí)”，當(dāng)下的成績只是新的起點(diǎn)。在后續(xù)生產(chǎn)中，1780熱軋部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“急先鋒、打硬仗”的精氣神，秉持謙卑務(wù)實(shí)的態(tài)度，壓實(shí)主體責(zé)任，優(yōu)化生產(chǎn)組織。以高效扎實(shí)的工作態(tài)度和抓鐵留痕的工作作風(fēng)，全力沖刺年度安全、環(huán)保、質(zhì)量、產(chǎn)能、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。