在全球能源轉(zhuǎn)型與碳中和目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下,儲(chǔ)能行業(yè)正經(jīng)歷從政策驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。2025年,國(guó)內(nèi)外儲(chǔ)能需求呈現(xiàn)"共振式"爆發(fā),鋰電材料供需格局顯著改善,頭部企業(yè)產(chǎn)能利用率攀升,行業(yè)進(jìn)入高景氣周期。本報(bào)告從供需兩端、產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)態(tài)、技術(shù)迭代及政策導(dǎo)向等維度,剖析儲(chǔ)能行業(yè)的價(jià)值重估邏輯,并展望2026年及未來(lái)趨勢(shì),為投資者與產(chǎn)業(yè)參與者提供戰(zhàn)略參考。
一、需求端:全球共振,儲(chǔ)能成為能源革命"剛需"
1.1 海外需求:能源轉(zhuǎn)型與電網(wǎng)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)
歐美市場(chǎng):可再生能源裝機(jī)占比突破40%,但間歇性問(wèn)題凸顯,儲(chǔ)能成為電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的"壓艙石"。2025年1-9月,歐洲儲(chǔ)能電池出貨量同比增長(zhǎng)120%,美國(guó)市場(chǎng)受《通脹削減法案》(IRA)補(bǔ)貼刺激,戶(hù)用儲(chǔ)能裝機(jī)量激增150%。
新興市場(chǎng):中東、拉美等地區(qū)因光照資源豐富,光伏配儲(chǔ)需求爆發(fā),沙特NEOM新城、智利Atacama鹽湖等項(xiàng)目推動(dòng)大儲(chǔ)(GWh級(jí))訂單放量。
1.2 國(guó)內(nèi)需求:政策托底與市場(chǎng)自發(fā)驅(qū)動(dòng)并行
強(qiáng)制配儲(chǔ)政策:全國(guó)20余省要求新能源項(xiàng)目按10%-20%比例配儲(chǔ),推動(dòng)共享儲(chǔ)能模式普及,2025年1-9月國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能系統(tǒng)招標(biāo)量達(dá)85GWh,同比增長(zhǎng)95%。
用戶(hù)側(cè)需求:峰谷價(jià)差擴(kuò)大(部分省份價(jià)差超0.8元/kWh)疊加虛擬電廠(VPP)試點(diǎn)推進(jìn),工商業(yè)儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性凸顯,2025年新增裝機(jī)占比提升至35%。
1.3 需求超預(yù)期:數(shù)據(jù)印證行業(yè)爆發(fā)力
全球儲(chǔ)能電池出貨:2025年1-9月達(dá)428GWh,同比增長(zhǎng)90.7%,其中鋰電占比超95%,液流電池等長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)開(kāi)始滲透。
國(guó)內(nèi)動(dòng)力+儲(chǔ)能電池銷(xiāo)量:累計(jì)1067.2GWh,同比增長(zhǎng)55.8%,儲(chǔ)能電池占比從2024年的25%提升至2025年的40%,成為第二增長(zhǎng)極。
二、供給端:產(chǎn)能出清與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,頭部企業(yè)主導(dǎo)新周期
2.1 盈利能力:拐點(diǎn)已現(xiàn),盈利修復(fù)趨勢(shì)明確
行業(yè)整體:2025年第三季度鋰電材料板塊首次實(shí)現(xiàn)總體扭虧,但細(xì)分領(lǐng)域分化顯著:
正極材料:磷酸鐵鋰(LFP)因成本優(yōu)勢(shì)與安全性,毛利率回升至18%-22%,高鎳三元(NCM811)因技術(shù)門(mén)檻高,毛利率仍處10%-15%低位。
電解液:六氟磷酸鋰(LiPF6)價(jià)格企穩(wěn),頭部企業(yè)(如天賜材料)通過(guò)一體化布局將毛利率提升至25%以上。
頭部企業(yè):寧德時(shí)代、陽(yáng)光電源等憑借技術(shù)、規(guī)模與渠道優(yōu)勢(shì),凈利率維持在15%-20%,顯著高于行業(yè)平均水平。
2.2 資本開(kāi)支:從"擴(kuò)張"到"精準(zhǔn)投資"
總量增長(zhǎng):2025年前三季度,鋰電產(chǎn)業(yè)鏈資本開(kāi)支同比增長(zhǎng)15%,但增速較2024年下降20個(gè)百分點(diǎn),行業(yè)從"跑馬圈地"轉(zhuǎn)向"精益生產(chǎn)"。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化:資金集中流向技術(shù)迭代領(lǐng)域(如固態(tài)電池、鈉離子電池)與海外產(chǎn)能布局(如寧德時(shí)代德國(guó)工廠、億緯鋰能馬來(lái)西亞基地)。
2.3 現(xiàn)金流與庫(kù)存:健康化趨勢(shì)顯現(xiàn)
現(xiàn)金流:行業(yè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額同比增長(zhǎng)30%,寧德時(shí)代占比超40%,但二線企業(yè)(如多氟多、華盛鋰電)現(xiàn)金流改善顯著,償債能力增強(qiáng)。
庫(kù)存:2025年第三季度存貨/總資產(chǎn)指標(biāo)環(huán)比微增0.5個(gè)百分點(diǎn)至18%,處于合理區(qū)間,頭部企業(yè)通過(guò)"以銷(xiāo)定產(chǎn)"模式控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
2.4 供需緊平衡:漲價(jià)與產(chǎn)能緊張并存
價(jià)格信號(hào):2025年需求旺季,碳酸鋰價(jià)格反彈至12萬(wàn)元/噸,磷酸鐵鋰正極材料漲價(jià)8%,頭部企業(yè)訂單排產(chǎn)至2026年二季度。
產(chǎn)能利用率:寧德時(shí)代、海博思創(chuàng)等企業(yè)產(chǎn)能利用率超90%,而二線企業(yè)平均僅65%,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。
三、未來(lái)展望:2026年供需緊平衡強(qiáng)化,技術(shù)迭代開(kāi)啟新賽道
3.1 需求側(cè):儲(chǔ)能與動(dòng)力雙輪驅(qū)動(dòng)
儲(chǔ)能需求:預(yù)計(jì)2026年全球儲(chǔ)能電池出貨將突破700GWh,CAGR達(dá)45%,其中長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能(4小時(shí)以上)占比提升至20%。
動(dòng)力需求:新能源汽車(chē)滲透率突破50%,疊加商用車(chē)電動(dòng)化加速,動(dòng)力電池需求維持25%以上增速。
3.2 供給側(cè):技術(shù)迭代與資源品爭(zhēng)奪
技術(shù)路線:固態(tài)電池、鈉離子電池、液流電池等新技術(shù)進(jìn)入商業(yè)化臨界點(diǎn),2026年有望貢獻(xiàn)5%-10%的產(chǎn)能增量。
資源品戰(zhàn)略:鋰、鈷、鎳等金屬的海外礦產(chǎn)布局成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),企業(yè)通過(guò)參股、包銷(xiāo)等方式鎖定上游資源,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 政策與市場(chǎng):從補(bǔ)貼到市場(chǎng)化定價(jià)
國(guó)內(nèi):儲(chǔ)能電價(jià)機(jī)制逐步完善,獨(dú)立儲(chǔ)能參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)比例提升至60%,經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步凸顯。
海外:美國(guó)IRA法案補(bǔ)貼退坡預(yù)期下,企業(yè)通過(guò)本地化生產(chǎn)(如"本土含量要求")維持競(jìng)爭(zhēng)力,歐洲碳關(guān)稅(CBAM)推動(dòng)綠色儲(chǔ)能產(chǎn)品溢價(jià)。
四、投資策略:聚焦頭部與差異化,布局技術(shù)迭代長(zhǎng)周期
短期:關(guān)注供需緊平衡下價(jià)格彈性標(biāo)的(如碳酸鋰、磷酸鐵鋰正極),以及海外訂單占比高的系統(tǒng)集成商(如陽(yáng)光電源、海博思創(chuàng))。
中期:布局技術(shù)迭代領(lǐng)域,固態(tài)電池(如清陶能源、衛(wèi)藍(lán)新能源)、鈉離子電池(如寧德時(shí)代、中科海鈉)相關(guān)企業(yè)有望受益。
長(zhǎng)期:資源品戰(zhàn)略?xún)r(jià)值凸顯,擁有上游礦產(chǎn)資源或回收技術(shù)(如格林美、華友鈷業(yè))的企業(yè)具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
結(jié)語(yǔ):儲(chǔ)能,能源革命的"價(jià)值錨點(diǎn)"
在全球能源轉(zhuǎn)型的浪潮中,儲(chǔ)能已從"配角"躍升為"主角",其價(jià)值重估不僅是行業(yè)供需格局優(yōu)化的結(jié)果,更是技術(shù)迭代與政策導(dǎo)向共同作用的產(chǎn)物。2026年及未來(lái),儲(chǔ)能行業(yè)將進(jìn)入"高景氣+高壁壘"的新周期,頭部企業(yè)憑借技術(shù)、規(guī)模與資源優(yōu)勢(shì),有望持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革,而投資者需以"長(zhǎng)周期視角"把握這一歷史性機(jī)遇。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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