深化“媽媽式”服務 為房企添“溫度”

這三家企業(yè)分別開發(fā)黃巖區(qū)明江西苑項目、西城街道金帶路東側、天元路北側（原東路村地塊）項目和東城街道王林洋島項目。其中明江西苑項目劃拔用地8929平方米，出讓宗地54171平方米，出讓金總額102500萬元；西城街道金帶路東側、天元路北側(原東路村地塊)項目劃拔用地51154平方米，出讓宗地131481 平方米，出讓金總額293200萬元；東城街道王林洋島項目出讓宗地168047 平方米，出讓金總額202900萬元。

走訪中，我們詳細了解企業(yè)在辦理施工許可證、建設工程規(guī)劃許可證、商品房預售許可證等前期過程中遇到的問題，并現(xiàn)場對接，幫助企業(yè)解讀政策，理清解決問題的方法。變

企業(yè)提出問題才去解決”的被動式服務為

想在前、問在先、全方位”的主動關心模式，為企業(yè)前期辦理項目節(jié)約時間，為后期審批提高工作效率。

本次黃巖區(qū)建設局采用上門服務、面對面服務等方式，優(yōu)化升級

最多跑一次”改革。最后，譚靈敏強調指出，我們建設系統(tǒng)會始終做好

媽媽式”服務，各房地產開發(fā)企業(yè)也務必要確保工程質量，時刻緊繃安全弦，擰緊

安全閥”，保證各項工作保質保量高效推進。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。