長江電力超千億元的重組,除了靠巨大的規(guī)模賺足了眼球,更是因?yàn)橐慌e多得使其成為資本市場的贏家。
首先,這幾年,隨著電企盈利水平的好轉(zhuǎn),曾經(jīng)大股東欠下的資產(chǎn)注入承諾早已經(jīng)到了兌現(xiàn)的時(shí)候。而今年國企改革的關(guān)鍵詞之一則是資產(chǎn)注入,不斷提高資產(chǎn)證券化率。在國企改革如火如荼之際,這是一個(gè)完成承諾的好時(shí)機(jī)。對(duì)于長江電力來說,將集團(tuán)如此大規(guī)模的優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)注入,對(duì)于上市公司來說堪稱完美。長江電力的水電裝機(jī)量等同于再造一個(gè)三峽電站,根據(jù)預(yù)測,凈利潤也將大幅增長。這些都值得投資者拍手稱快,并對(duì)其不離不棄。
其次,經(jīng)過八個(gè)月多的步步推進(jìn),目前新電改已經(jīng)進(jìn)入全面實(shí)施階段。重慶市和廣東省已經(jīng)被列為售電側(cè)改革試點(diǎn)。接下來,售電側(cè)改革試點(diǎn)將在全國范圍內(nèi)逐漸擴(kuò)大。而售電側(cè)的放開,電力市場逐步市場化,買電和賣電的人和企業(yè)都將多元化,這對(duì)于水電企業(yè)來說,成本比火電低的優(yōu)勢將逐漸顯現(xiàn)。
還有一個(gè)關(guān)鍵因素是,在目前的形勢下,霧霾重壓,環(huán)境問題日益嚴(yán)峻,大力發(fā)展清潔能源已是大勢所趨,逐漸縮小火電的裝機(jī)規(guī)模已成為共識(shí),水電在此時(shí)更受推崇。
與此同時(shí),長江電力在此前也沒閑著,已經(jīng)在全國大力布局了多家地方能源平臺(tái),為進(jìn)入售電市場做好了充分的準(zhǔn)備。因此,長江電力選擇在此時(shí)將水電資產(chǎn)注入,成為我國最大的水電上市公司,可謂頗有先見之明,幾乎可以說將成為此輪新電改中最大的贏家。
更為重要的是,今年以來,能源改革不斷深入,電力和油氣等行業(yè)將通過混改破除壟斷,明年電力等競爭性環(huán)節(jié)也將真正放開。如何引入民資正在成為電力行業(yè)逐漸解決的問題。長江電力在此次重組中,就引入了多方資本,包括國有資本和民營資本。
隨著新電改的推進(jìn),電企有望在配售電環(huán)節(jié)實(shí)施混改,站在能源改革中混改的前列。
因此,不管從哪個(gè)角度來看,長江電力此次重組可謂搶占了各種先機(jī)。在重組的同時(shí),也將在改革環(huán)節(jié)拔得頭籌,各大研究機(jī)構(gòu)更是不吝贊美,稱其為價(jià)值投資,而這也讓私募大佬不惜重金愿意豪賭一把。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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