從世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)回看互聯(lián)網(wǎng)+家電的這些年

以“世界因互聯(lián)網(wǎng)而更多彩，生活因互聯(lián)網(wǎng)而更豐富。”為主題的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)昨天在在素有“魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府”之稱的浙江烏鎮(zhèn)開(kāi)幕。來(lái)自國(guó)內(nèi)外2000多名嘉賓再次進(jìn)入一年一度的“烏鎮(zhèn)時(shí)間”，共商互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大計(jì)。

習(xí)近平主席親臨開(kāi)幕式并發(fā)表主旨演講，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)是人類的共同家園，各國(guó)應(yīng)該共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)空間互聯(lián)互通、共享共治，為開(kāi)創(chuàng)人類發(fā)展更加美好的未來(lái)助力。

上海家電網(wǎng)注意到參加本次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的除了馬云、馬化騰、李彥宏、柳傳志、雷軍等IT界風(fēng)云人物外，嘉賓的名單中還出現(xiàn)了海爾張瑞敏、京東劉強(qiáng)東等家電圈大佬的名字。家電大佬的出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)要擱在前幾年，一定會(huì)是個(gè)大新聞，但隨著幾年家電行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)日趨融合的加速，可以說(shuō)現(xiàn)在家電企業(yè)如果不觸網(wǎng)，都不好意思出來(lái)跟人說(shuō)。

應(yīng)該說(shuō)家電企業(yè)最開(kāi)始與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是由于互聯(lián)網(wǎng)的普及、電子商務(wù)的火爆、以及實(shí)體渠道增長(zhǎng)乏力、物流瓶頸的等因素推動(dòng)，導(dǎo)致家電企業(yè)營(yíng)銷模式逐漸從線下向線上延伸，這也是我們常說(shuō)的O2O。

我們知道，傳統(tǒng)家電企業(yè)有“渠道為王”這一說(shuō)法。但在互聯(lián)網(wǎng)和家電結(jié)合的背景下，渠道的地位將會(huì)得到削弱，企業(yè)爭(zhēng)奪的重心也已經(jīng)從渠道向用戶傾斜。

于是乎各家電廠商紛紛搭建各自的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，但沒(méi)過(guò)多久后卻發(fā)現(xiàn)京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線等電商平臺(tái)早已經(jīng)絕塵而去，自建電子商務(wù)平臺(tái)這根稻草已經(jīng)不能救命。于是我們又看到，家電企業(yè)又有了新的動(dòng)作：海信的“讓萬(wàn)物生靈”互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略;長(zhǎng)虹推出基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的CHiQ;青島海爾發(fā)布智能家居平臺(tái)U+智慧生活操作系統(tǒng);小米巨資戰(zhàn)略入股美的，雙方聯(lián)手布局智能家居;阿里與蘇寧的全面戰(zhàn)略合作以及最新的TCL與樂(lè)視的的深度結(jié)盟等等。

一時(shí)間，傳統(tǒng)家電廠商紛紛都希冀通過(guò)發(fā)展智能終端、提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，嘗試新的轉(zhuǎn)型的可能。隨著這些互聯(lián)網(wǎng)伙伴的加入，可以說(shuō)對(duì)于傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的起到了進(jìn)一步推動(dòng)作用，蘇寧云商COO侯恩龍就在接受采訪時(shí)表示，與阿里合作后，雙方物流體系就打通了，在雙11發(fā)揮明顯效應(yīng)，下一步雙方在物流的合作還將進(jìn)一步加速，而蘇寧將阿里投資的相當(dāng)大部分用于物流體系的建設(shè)，這對(duì)接下來(lái)的O2O競(jìng)爭(zhēng)、包括其重點(diǎn)發(fā)力的農(nóng)村電商和海外購(gòu)都相當(dāng)重要。至于美的與小米的合作，雖然外界看到的僅有小米手機(jī)可遙控美的智能空調(diào)，但美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波此前曾表示，美的與小米的戰(zhàn)略合作是基于美的大物流平臺(tái)、電商平臺(tái)的戰(zhàn)略，尋找制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有價(jià)值的合作。

不過(guò)，對(duì)于家電企業(yè)扎堆“觸網(wǎng)”，也有部分業(yè)內(nèi)人士也表達(dá)出了一定程度的憂慮。一位家電分析師表示，就行業(yè)來(lái)看，目前尚無(wú)清晰的盈利模式可以供家電企業(yè)借鑒，未來(lái)幾年可能都要摸著石頭過(guò)河。3-5年內(nèi)不太可能對(duì)業(yè)績(jī)起到實(shí)質(zhì)性提升作用，更多還是營(yíng)造概念，或者說(shuō)將經(jīng)營(yíng)理念跟上時(shí)代潮流。

所以說(shuō)看似轉(zhuǎn)型熱火朝天，但搶占市場(chǎng)依舊不易。不論是“觸網(wǎng)”還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)都是為掌握更多的客戶，而提供真正有吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)才是根本。家電企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)二次騰飛，可以說(shuō)前途是光明的，但道路還會(huì)異常曲折。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。