開灤集團(tuán)錢家營礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)多措并舉筑牢員工安全防線
四季度以來,開灤集團(tuán)錢家營礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)發(fā)揮群防群治作用,不斷提升員工安全意識,筑牢群安防線,以決戰(zhàn)決勝的信心,助推公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)最好年。
加大安全思想宣教,提升全員安全意識。利用班前、班后會,通過組織開展典型事故案例剖析、觀看警示教育專題片、事故反思大討論等活動,使全區(qū)上下形成良好安全氛圍。同時,結(jié)合本區(qū)實際,深入反思,查找不足,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。牢固樹立安全統(tǒng)領(lǐng)觀。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司近期事故案例,吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化“紅線”意識,嚴(yán)格落實崗位“高壓線”,熟悉掌握崗位“高壓線”,規(guī)范操作,進(jìn)一步提升全員安全意識。
全面做好隱患排查工作,預(yù)防各類事故發(fā)生。定期組織職工代表、群監(jiān)員、輪值安全班長以查安全隱患、查規(guī)范操作、查安全確認(rèn)、問群安理念、問應(yīng)知應(yīng)會的監(jiān)督檢查活動;堅持群防群治,進(jìn)一步加強(qiáng)重點人群摸排監(jiān)控和患病職工家族病史排查,充分發(fā)揮員工安全健康保障體系作用;加強(qiáng)對重點人群的動態(tài)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,采取結(jié)對子幫扶,明確責(zé)任人,抓好落實,真正實現(xiàn)員工自主保安與相互保安。
強(qiáng)化員工“兩個行為”規(guī)范管理。加強(qiáng)對新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí),不斷提高員工掌握和運用安全知識的能力和水平。杜絕習(xí)慣性違章。落實現(xiàn)場安全管理主體責(zé)任,規(guī)范員工操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,切實增強(qiáng)員工對工作現(xiàn)場危險源辯識的能力,提高現(xiàn)場管技人員和操作員工防范事故的意識,真正做到不安全不生產(chǎn)。
提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保持動態(tài)達(dá)標(biāo)。組織員工重溫《新煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn),不斷提高員工標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。對照新標(biāo)準(zhǔn)查找存在的問題,整改落實。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化管技人員履職能力,各盡其責(zé),日常工作實現(xiàn)規(guī)范化管理。各類資料查漏補(bǔ)缺、及時更新,使標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
(錢礦公司)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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