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特鋼協(xié)秘書長:三大挑戰(zhàn)制約特鋼高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2019-05-22 10:40 編輯:gcnews 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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我國特鋼發(fā)展雖然取得了很多成就,但目前仍面臨著眾多挑戰(zhàn),尤其是市場需求的不足,嚴重制約了特鋼的規(guī)?;l(fā)展。近日,中國特鋼企業(yè)協(xié)會(以下簡稱特鋼協(xié))秘書長王懷世在接受《中國冶金報》記者采訪時這樣表示。特

“我國特鋼發(fā)展雖然取得了很多成就,但目前仍面臨著眾多挑戰(zhàn),尤其是市場需求的不足,嚴重制約了特鋼的規(guī)模化發(fā)展。”近日,中國特鋼企業(yè)協(xié)會(以下簡稱特鋼協(xié))秘書長王懷世在接受《中國冶金報》記者采訪時這樣表示。

特鋼憑借優(yōu)于普鋼的性能成為我國高端制造業(yè)發(fā)展的重要支撐,目前廣泛應(yīng)用于汽車行業(yè)、能源行業(yè)、機械工業(yè)、醫(yī)藥化工、國防軍工等高端制造領(lǐng)域,為這些領(lǐng)域的發(fā)展做出了重要貢獻。

近年來,特鋼行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中取得了優(yōu)異的成績,如手撕不銹鋼,這種鋼厚度只有0.02毫米,相當于普通A4打印紙厚度的1/4;高鐵軸承鋼臺架試驗已超過80萬公里,為高鐵軸承國產(chǎn)化邁出了重要一步;中國特鋼企業(yè)為國產(chǎn)大型客機C919起落架生產(chǎn)的300M超高強度鋼,通過中國商用飛機有限責任公司、德國利勃海爾集團的認證等。我國特鋼產(chǎn)品一直活躍在產(chǎn)品、技術(shù)的前沿領(lǐng)域,默默支撐著我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

讓人難以想象的是,在發(fā)展初期,我國特鋼規(guī)模較小,能生產(chǎn)特鋼的企業(yè)少之又少。據(jù)王懷世介紹,特鋼協(xié)在1985年剛組建的時候僅有15家會員特鋼企業(yè),如撫順特鋼、北滿特鋼、大連特鋼、大冶特鋼、太鋼等,經(jīng)過幾十年發(fā)展,重組整合后,這批特鋼企業(yè)消失了一些、萎縮了一些。老一批特鋼企業(yè)中唯一一個改造成功的企業(yè)——太鋼現(xiàn)在的生產(chǎn)水平已經(jīng)追上國際先進水平。

“但是,相較于普鋼,發(fā)展最好的太鋼也表示特鋼沒有形成規(guī)模。”王懷世指出,計劃經(jīng)濟后,鋼鐵行業(yè)進入以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的時代,在這期間,特鋼從普鋼中脫離并逐漸轉(zhuǎn)化,但其發(fā)展逐漸落后于普鋼企業(yè)。改革開放后,大部分特鋼企業(yè)在實際轉(zhuǎn)化過程中行動緩慢,又未能跟上技術(shù)改造的步伐,尤其一些特鋼企業(yè)在大力投資、引進相關(guān)設(shè)備后,發(fā)現(xiàn)市場需求不足,導(dǎo)致當時的一批特鋼企業(yè)被兼并,甚至消失。

如今,我國鋼鐵行業(yè)進入高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。王懷世指出,在這個大背景下,我國特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn)。

一是由于特鋼生產(chǎn)流程變長、研發(fā)具有難度、需多次試驗等自身特性,再加上產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量考核和認證等耗時較長,特鋼投資見效慢。這種情況決定了鋼企在生產(chǎn)特鋼的同時仍要生產(chǎn)普鋼,這也可以解釋為什么有的特鋼企業(yè)“掛羊頭買狗肉”,掛著“特鋼”的名義,實際上卻以生產(chǎn)普鋼產(chǎn)品為主,特鋼產(chǎn)品少之又少??梢哉f,現(xiàn)階段,特鋼是在依托普鋼的效益發(fā)展。

二是我國特鋼企業(yè)普遍負債率較高。同時,我國特鋼企業(yè)分化較嚴重,行業(yè)整體抗風(fēng)險能力還比較弱,盈利水平較低,2016年利潤率只有1.6%。

三是我國特鋼發(fā)展不平衡。這種不平衡一方面體現(xiàn)為中低端產(chǎn)品數(shù)量過剩,高端產(chǎn)品在數(shù)量和質(zhì)量上均不能滿足國內(nèi)市場需求;另一方面體現(xiàn)在僅有部分特鋼產(chǎn)品發(fā)展水平較高,如我國軸承鋼的生產(chǎn)水平已經(jīng)達到國際水平,目前每年可出口約20萬噸,而像一些汽車用高級齒輪鋼仍依賴進口。

在王懷世看來,破局的關(guān)鍵在于擴大市場需求,讓企業(yè)有利可圖。市場需求的不足直接導(dǎo)致一些特鋼產(chǎn)品規(guī)模未形成、成本又降不下來。筆尖鋼雖然目前已經(jīng)成功應(yīng)用,但在實際應(yīng)用中,產(chǎn)品用量極小,鋼企不賺錢甚至賠錢。

對此,他建議,一方面,未來制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級將成為重點,特鋼企業(yè)要抓住機會,研發(fā)部門積極和市場對接,力爭產(chǎn)品吻合市場需求;另一方面,加強相關(guān)產(chǎn)品標準的制定,規(guī)范市場運行,保護特鋼產(chǎn)品效益。

同時,他強調(diào),在特鋼行業(yè)發(fā)展過程中,一定要辯證看待特鋼比的問題。雖然現(xiàn)階段我國特鋼比與世界發(fā)達國家相比還較低,但其在不同發(fā)展階段的需求特點不盡相同。我國現(xiàn)階段鋼鐵需求正處于峰值區(qū),基數(shù)很大,需求主要依賴國內(nèi)市場。因此,不能將特鋼比較低作為發(fā)展特鋼規(guī)模的依據(jù)。


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