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董明珠做手機太任性?

發(fā)布時間:2015-03-23 07:54 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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近日,格力董事長董明珠在中山大學的一場論壇上突然秀出了格力牌手機,引發(fā)一片驚愕。昨天,格力股價開盤漲幅一度超過5%,隨后逐步回落,全天收漲1.64%。對于格力要做手機,有業(yè)內(nèi)專家認為這是董明珠的任性之舉,在

近日,格力董事長董明珠在中山大學的一場論壇上突然秀出了“格力”牌手機,引發(fā)一片驚愕。昨天,格力股價開盤漲幅一度超過5%,隨后逐步回落,全天收漲1.64%。對于格力要做手機,有業(yè)內(nèi)專家認為這是董明珠的任性之舉,在手機行業(yè),新品牌的機會已經(jīng)不多。

事件董明珠秀格力手機

在前天論壇的演講環(huán)節(jié),董明珠話鋒一轉(zhuǎn)談到手機,突然讓秘書把手機拿過來,然后對臺下的觀眾說,“透露一下,格力的手機已經(jīng)出來了,我也已經(jīng)在用了”。從現(xiàn)場的圖片可以看出,董明珠秀的格力手機是一款大屏幕手機,銀色后蓋,在后蓋上刻著“GREE”字樣。董明珠在現(xiàn)場未透露格力手機的任何細節(jié),當有媒體追問是否找人代工、何時上市、定價多少時,董明珠只是笑而不語。

昨天,記者就上述問題采訪格力方面時,對方稱關(guān)于格力手機現(xiàn)在沒有任何信息可以透露。格力方面一位人士私下表示,對于董明珠突然秀出格力手機,大家都感到很意外,公司里的很多人都不知道格力已經(jīng)做了手機產(chǎn)品。不過有消息稱在今年稍早前的格力經(jīng)銷商內(nèi)部會議上,格力高層已經(jīng)明確了要做手機,并且要在今年推向市場。而在今年全國兩會期間,董明珠曾到訪360總部,引發(fā)了外界關(guān)于雙方可能在手機以及智能家居方面進行合作的猜測。同樣在兩會期間,格力方面曾計劃要發(fā)布一個“重磅消息”,不過后來覺得時機不合適取消了該消息的發(fā)布。這些都讓外界認為格力手機亮相其實已經(jīng)醞釀許久。

分析

手機行業(yè)新品牌機會已不多

手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝表示,從完善產(chǎn)品線布局的角度看,格力制造手機無可厚非,依靠其以前建立起來的銷售渠道,格力手機取得一定的銷售量也是可能的,但是格力想進入手機市場的一線陣營幾乎沒有可能。

“手機市場看似門檻很低,誰都可以做,但新品牌的機會其實已經(jīng)不多,在過去的五年里,新的手機品牌能夠進入中國市場主流行列的也只有小米一家而已。”王艷輝說。

也有市場分析認為格力推出手機,可能會和其空調(diào)功能進行綁定,并將此作為進入已經(jīng)大熱的智能家居市場的入口。對此,王艷輝認為,智能家居會是今后手機的一個重要功能方向,但是并不是消費者選擇購買手機的理由,很少有人會因為想獲得智能家居入口而購買一部手機,尤其是一個新的品牌,相反,適合做入口的還是那些已經(jīng)有了相當市場占有率的老品牌。另外,格力作為家電廠商,想把手機和空調(diào)的功能做捆綁,可能會面臨一個很尷尬的局面:如果格力空調(diào)只能和格力手機捆綁,那很多消費者可能會因此放棄購買格力空調(diào);反之,如果其他手機也能和格力空調(diào)捆綁,那格力有什么必要自己做手機呢?

似乎有違格力專業(yè)化戰(zhàn)略

對于格力進軍手機行業(yè)的原因,家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵分析到,去年年底小米聯(lián)合了格力的老對手美的,雙方將在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,這對董明珠來說是個刺激。另外,格力提出了每年200億元的營收增長目標,這對于一家年營收已達1000億元的企業(yè)來說非常難,加上格力在主營的空調(diào)領(lǐng)域已占據(jù)了半壁江山,增長的空間越來越小,只能走多元化道路,靠小家電、手機等品類來支撐200億元的增長目標。

屏蔽此推廣內(nèi)容劉步塵還認為,格力做手機也可能是在跟雷軍賭氣。2013年,在央視中國經(jīng)濟年度人物評選上,雷軍向董明珠發(fā)起賭約稱,五年之內(nèi)小米的營業(yè)額若超過格力,請董明珠給他一塊錢。董明珠則稱,“一塊錢不要再提,要賭就賭10個億”。自此,董明珠與雷軍之間隔空交鋒不斷。就在今年的全國兩會上,董明珠就媒體“你做不做手機”一事表態(tài),“做手機分分鐘的事”,并且暗示可以滅掉小米,“格力有6個研究院,電器的很多功能與手機密切相關(guān),要是我做手機,我就讓消費者三年不換手機”。

劉步塵認為,格力做手機很大程度上是董明珠個人的任性之舉。之所以這么說,是因為這不符合格力以及董明珠一貫提倡的專業(yè)化戰(zhàn)略,之前董明珠多次表示格力專注做空調(diào),不會多元化,而現(xiàn)在做手機明顯與之相違背。格力的成功很大程度上也緣于其堅持專業(yè)化,在空調(diào)領(lǐng)域擁有核心的技術(shù),但是冒進手機領(lǐng)域,格力并不具備手機的核心技術(shù),搞得不好很有可能砸掉格力空調(diào)這么多年積累的口碑。


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