農行南寧邕寧支行“五到位”加強員工行為管理

12月18日，今年以來，農行南寧邕寧支行圍繞“穩(wěn)健、合規(guī)、控險、提質”管理要求，以“三線一網(wǎng)格”為抓手，切實加強員工行為管理，全力推動“三線一網(wǎng)格”管理模式鞏固提升工作，取得了明顯成效。

制度執(zhí)行到位。該行把全行員工思想認識統(tǒng)一到上級行重大決策部署上來，進一步健全基層黨組織、壓實“兩個責任”、提升“雙基”管理水平的共識，扎實推進“三線一網(wǎng)格”管理工作。一方面該行“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實施工作領導小組對員工崗位變動在網(wǎng)格內及時調整，逐一核對，并嚴格按照南寧分行工作部署及日程安排表，督促全行員工認真完成履職事項，保證信息的準確性和及時性。另一方面該行按照《中國農業(yè)銀行南寧分行“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實施方案》，結合本行工作實際，及時制定了《中國農業(yè)銀行邕寧支行2019年“三線一網(wǎng)格”工作考核評價方案》，為全面推動全員“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實施工作，調動和發(fā)揮全行員工工作的積極性、主動性打下良好的基礎。

合規(guī)理念到位。該行積極開展定期學習制度。落實每周一上午為政治和業(yè)務學習時間，組織員工認真學習上級“三線一網(wǎng)格”管理實施方案、《中國農業(yè)銀行員工行為守則》《中國農業(yè)銀行違反規(guī)章制度處理辦法》等制度規(guī)定，大力培育“合規(guī)創(chuàng)造價值”“合規(guī)促進發(fā)展”“合規(guī)成就幸福”“合規(guī)構筑夢想”的合規(guī)文化理念，促使員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，牢固樹立新型合規(guī)理念。同時該行認真開展案例教育。以身邊案件為重點，開展案例學習討論和盡職教育，進一步提升員工綜合素質；組織員工觀看警示教育片，邀請司法機關人員到行里開展專題講座，不斷強化員工合規(guī)經(jīng)營理念；通過黨委會議、支行工作例會、業(yè)務條線培訓會議等對“三線一網(wǎng)格”配套制度、典型違規(guī)案例等內容進行學習，以學促行、以案明紀，督促員工自覺守法守紀，不觸犯底線；組織員工學習《廣西分行“三線一網(wǎng)格”主題征文優(yōu)秀作品選》，提高了對“三線一網(wǎng)格”管理模式的認識，樹立了“我的合規(guī)我負責、別人合規(guī)我有責”“嚴管就是厚愛”等理念，在工作中生活中自覺守法、合規(guī)；利用網(wǎng)點晨會、部門業(yè)務分析會等形式組織員工開展“掃黑除惡”專項斗爭應知應會知識學習，加大“掃黑除惡”專項斗爭工作的宣傳教育力度，引導教育廣大員工杜絕參與任何涉黑涉惡組織活動。

風險排查到位。該行堅持員工行為管理和工作排查工作常態(tài)化，開展多渠道、多層面、多方式的排查。堅持定期、不定期排查方式，綜合運用問卷調查、個別談話、走訪等方式開展排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及風險隱患落實整改，對違規(guī)人員依法依規(guī)從嚴處理論防患于未然。一方面全面深入排查。該行結合各項業(yè)務特點，對銀保監(jiān)會列明的重點領域開展全面深入排查，排查工作按網(wǎng)點、部門劃分，支行業(yè)務部門對自己分管的業(yè)務、人員做好排查，明確責任，嚴防涉黑涉惡勢力向銀行滲透，嚴禁為非法集資、涉黑涉惡提供金融金融服務等情況。另一方面組織開展信貸領域行為排查。并結合貸后風險排查，了解信貸客戶的貸款用途、生產經(jīng)營情況、管理人員基本信息，定期監(jiān)測信貸資金的使用情況，投放的貸款是否真實合法，是否存在為黑社會性質組織和個人從事涉黑涉惡活動提供金融信貸服務等情況，嚴防涉黑涉惡企業(yè)和個人進入銀行業(yè)務，是否存在利用非法集資資金發(fā)放民間貸款、采取非法手段催收貸款、利用黑惡勢力開展業(yè)務等涉黑涉惡行為；此外組織開展員工行為排查，通過走訪當?shù)毓矙C關，強化行內“三線一網(wǎng)格”管理系統(tǒng)應用，對所有員工進行內外部雙線排查，對員工異常行為進行排查、監(jiān)測，杜絕員工涉黑涉惡情況。經(jīng)過員工之間自查互查、走訪外部公安機關收集本行員工“涉黑涉惡”違法犯罪線索，并充分利用總行“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)監(jiān)測、員工異常交易監(jiān)測、內外部信訪舉報等方式開展排查，做到“三個不放過”，深入揭示問題風險，從源頭上有效防范案件隱患。

督導引導到位。一方面落實履職任務。該行系統(tǒng)管理員通過內部郵箱、公共微信提醒等形式，認真督促、指導員工登錄“三線一網(wǎng)格”管理模式應用系統(tǒng)，確保按時完成履職任務。截至目前，該行所有在職員工每月均能按時完成每月履職任務，完成率100%。另一方面落實督查工作。今年以來，該行紀委書記深入基層網(wǎng)點認真督促、指導一線員工貫徹落實“三線一網(wǎng)格”推廣實施情況，在檢查中做到了任務明確、責任清楚、措施具體、要求嚴格。督導制度的落實有力地促進管理模式推廣實施工作任務的完成，推動管理模式推廣實施工作目標的實現(xiàn)。此外，該行夯實信貸基礎管理。堅持個貸綜合營銷和合規(guī)管理并行。在經(jīng)營管理工作中，通過合規(guī)開展貸前盡職調查、授信執(zhí)行、抵押登記等環(huán)節(jié)來夯實信貸管理基礎。同時狠抓個貸風險防控工作，做好日常風險監(jiān)測排查工作，堅持“日常監(jiān)測+專項排查+突擊檢查”相結合的方式，通過個貸監(jiān)測、線上貸款監(jiān)測、逾期貸款監(jiān)測等平臺，按日監(jiān)控；結合上級行開展的各項風險排查，進一步強化風險監(jiān)測的能力，有效防范虛假用途貸款發(fā)生。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。