2016房企調(diào)整“步點”大勢所趨 全國樓市呈分化

步入2016，宏觀政策的基調(diào)明確地指向了“去庫存”。圍繞這一頂層設(shè)計，各城市也積極出臺舉措，試圖應對和化解房地產(chǎn)行業(yè)供給側(cè)的深層次矛盾。日前，在克而瑞研究中心舉辦的第17屆地產(chǎn)金融形勢發(fā)布會上，與會嘉賓對于城市未來的發(fā)展走勢判斷，以及房企全新的戰(zhàn)略抉擇進行了闡述，成為一季度全國樓市熱度過后一場業(yè)內(nèi)及時的冷思考。

一季度行情

首次“叫板”四季度

易居(中國)執(zhí)行總裁、克而瑞信息集團董事長丁祖昱表示：“一般來說，四季度一定是一年中最火的季度，照例來說一季度沒辦法和四季度做環(huán)比，但今年一季度有些城市不比去年四季度差。”

事實上，來自克而瑞的數(shù)據(jù)顯示，2016年一季度，重點城市商品住宅成交8317.2萬平方米，環(huán)比下跌21%，同比上漲44%。尤其是3月份，部分城市成交甚至較去年月平均成交量也大幅上漲，九成城市成交量高于去年月均值。“二線城市表現(xiàn)非常突出，同比上升了37%，環(huán)比下降了四分之一。但是其中有一部分城市環(huán)比不僅沒降，反而升了，其中杭州就是，杭州環(huán)比上升了4%，同比上了136%。還有部分三四線城市市場也非常好，比如無錫、東莞、佛山。”丁祖昱補充說。

因城施策

樓市調(diào)整中迎來分化

事實上，自3月中旬以來，為防止樓市過熱與房價過快上漲，抑制投資投機性需求為樓市降溫，蘇州、上海、深圳等一二線熱點城市相繼出臺了樓市調(diào)控新政。“最明顯是因城施策政策變化，熱點城市全部收緊，其中上海收的最緊；成交方面，深圳和上海出現(xiàn)了成交量的回調(diào)，其他城市下跌的不是特別多。”丁祖昱表示，“三四線城市中受到一線城市‘溢出效應’，珠三角、環(huán)上海、北京周邊的三四線城市不跌反漲可能性較大。”

大勢之下，

房企如何謀發(fā)展？

面對全國城市樓市分化的大勢，房企又是如何應對呢？

“不管后市如何，企業(yè)的布局非常重要，不好的年景里也有好的企業(yè)，好的年景里也有非常難受的企業(yè)。”融僑集團品牌營銷中心總經(jīng)理張巖表示，“融僑去年踩得比較準，不強求規(guī)模的發(fā)展，不是特別缺現(xiàn)金流，布局基本上都是在調(diào)價調(diào)量。今年還是在福州、廈門、天津、合肥、南京、上海、武漢、鄭州這幾個城市做規(guī)模，基本上不再進入新的城市。”

陽光城集團營銷中心兼財務(wù)中心總經(jīng)理辛琦認為：“未來房企在戰(zhàn)略選擇上有兩大方向：一是投資的聚焦，我認為是現(xiàn)在有志于進一步發(fā)展的房企的不二選擇。另外一條路就是收購兼并。去年陽光城在土地市場是17塊地，對應12個項目，有5個項目是收購兼并的。”

值得注意的是，部分房企也開始在摸索其它的出路，跨界金融是一大熱門方向。在旭輝集團總裁林峰看來：“地產(chǎn)的金融化屬性會越來越強，這兩者的融合是必然的。正是金融的推手，加劇馬太效應，導致了開發(fā)企業(yè)兩極分化甚至淘汰。面對這樣的變化，我們的選擇有兩種，一種是參與，主動出擊金融戰(zhàn)略，開始逐步布局，建立金融團隊，收購金融資產(chǎn)形成一條獨立的產(chǎn)業(yè)鏈，來和地產(chǎn)做互補；第二種是被參與，如果金融化是一個趨勢，被動地參與也要盡量地享受它。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。