走進笛東 | 器物有魂魄 匠人自謙恭

2016年5月14日，由中國房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟園林景觀專業(yè)委員會、中國建造師聯(lián)盟園林景觀專業(yè)委員會聯(lián)合DDON笛東舉辦的“走進笛東”紅酒沙龍圓滿落幕。本次活動現(xiàn)場笛東同仁與來自龍湖、萬科、旭輝、魯能、融創(chuàng)、華夏幸?；鶚I(yè)等一線地產(chǎn)公司操盤大咖們，設(shè)計公司、工程公司、行業(yè)媒體等嘉賓，圍繞“景觀設(shè)計師的匠人精神”為主題深入研討了關(guān)于實踐和設(shè)計精神的課題。虛位以待 靜候嘉賓嘉賓簽到入場嘉賓開場致辭 北京龍湖地產(chǎn)景觀總監(jiān)孟軍先生致辭 DDON笛東總裁首席設(shè)計師袁松亭先生致辭　　本次活動開場由中國房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席、常務理事、園林景觀專業(yè)委員會主任，北京龍湖地產(chǎn)景觀總監(jiān)孟軍先生致辭并擔任主旨對話主持人。DDON笛東總裁、首席設(shè)計師袁松亭先生發(fā)表開場歡迎致辭。袁松亭先生提出，當前所有人都在談論互聯(lián)網(wǎng)＋，我們關(guān)注“匠人精神”是否落后于潮流呢？但產(chǎn)品為王是永恒的主題，對于景觀行業(yè)來說，匠人精神代表了堅持、鍥而不舍，追求設(shè)計之道，觸及行業(yè)本質(zhì)的東西，永遠不會過時。隨后，分別由三組對談嘉賓以實際操盤項目為出發(fā)點，甲乙方共同對話何謂“景觀設(shè)計師的匠人精神”。主旨對話 主旨對話第一場萬科片區(qū)負責人龔園先生對話DDON笛東景觀事業(yè)一部總經(jīng)理王錚健先生《萬科28街區(qū)：快與慢》 萬科片區(qū)負責人龔園先生 DDON笛東景觀事業(yè)一部總經(jīng)理王錚健先生　　龔園先生：針對本項目王錚健對于商業(yè)項目的理解和小尺度景觀的精妙把握非常值得贊許。我個人認為，工程師的素養(yǎng)、藝術(shù)家的情懷、科學家的品質(zhì)，這三方加起來就是工匠精神的最好詮釋。萬科28號院是從方案征集開始到今天笛東勝出后進行過多番深入溝通，從產(chǎn)品、創(chuàng)新、經(jīng)營三個方面精心打磨，笛東團隊在創(chuàng)新和經(jīng)營方面下了工夫。所謂“匠人精神”，落實于日常工作細節(jié)溝通的一種極致。創(chuàng)意方案階段的節(jié)奏磨合慢一點，把各種好的想法落實在平面和節(jié)點的推敲上面去；從而使策略調(diào)整及時推進設(shè)計周期，簡化無效溝通與反復工作，快與慢的節(jié)奏在該項目中得到最大平衡，專業(yè)化的配合提高了項目的完成效率?！　⊥蹂P健先生：通常“慢工出細活”，而行業(yè)大發(fā)展的快速推進節(jié)奏中，我們設(shè)計師如何保持平和心是一種很高的“修行狀態(tài)”。我個人感受，跳脫出項目本身，不要失掉自我，盡量回到內(nèi)心，回歸慢的狀態(tài)，去做一種心靈的對話，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘自己原初的潛能?；蛘呶业倪@種經(jīng)驗呼喚，可以有助于年輕的設(shè)計師們避開那種熱情投入——迷惑——走失的怪圈，“勿忘初心”不易但也是一種致勝的力量。主旨對話第二場旭輝資深景觀經(jīng)理趙嘉琦先生對話DDON笛東景觀事業(yè)二部總經(jīng)理周梁俊先生/span>《龍熙旭輝6號院：取與舍》旭輝資深景觀經(jīng)理趙嘉琦先生DDON笛東景觀事業(yè)二部總經(jīng)理周梁俊先生　　趙嘉琦先生：6號院也是方案征集，隱含的難度不小。笛東中標確實是有自己的長處，既有國際視野又有實地把控能力，這也是值得小公司學習推敲的。取舍方面，造價是重要的控制點。笛東的現(xiàn)場配合堪稱匠心把控，每周有設(shè)計師去做配合，并且簡直是既做乙方又做了甲方，對材料和施工工藝的現(xiàn)場控制非常盡心盡力。舍掉自己的固有身份，站在對方的立場去考量事情本身的價值，雙方都獲有所得。所以，旭輝能和笛東相繼多次的良好合作是基于一次次建立出的信任。 上一頁123下一頁

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