致力于轉(zhuǎn)型的亞夏汽車近期公告,公司擬推出“合伙人計劃”,符合一定資格的核心技術(shù)人才與核心管理人才(下稱“核心人才”),作為合伙人股東與上市公司共同投資設(shè)立新公司或增資子公司(含新設(shè)、并購及擴建)。在投資新公司或增資子公司達到一定盈利水平后,公司依照相關(guān)證券法律、法規(guī),通過發(fā)行股份、支付現(xiàn)金或兩者結(jié)合等方式,以公允價格收購合伙人持有的子公司股權(quán)。
具體執(zhí)行將分為三個階段:第一階段:合伙企業(yè)平臺搭建公司在下屬子公司中選擇一家全資子公司作為普通合伙人發(fā)起,再與各區(qū)域管理團隊共同出資成立合伙企業(yè)。第二階段:合伙企業(yè)受讓或增資子公司股權(quán)。由合伙企業(yè)按公允價值(由專業(yè)估值機構(gòu)作出的估值為準(zhǔn))受讓或增資轄區(qū)子公司的股權(quán)。股權(quán)受讓或增資后,合伙企業(yè)將持有原子公司5%-20%的股份。為了體現(xiàn)對合伙人的支持,合伙企業(yè)的管理人對合伙企業(yè)不收取管理費用。第三階段:股份退出機制合伙企業(yè)跟投的項目子公司未來實現(xiàn)更高的盈利目標(biāo)后,公司將通過發(fā)行股份、支付現(xiàn)金或二者結(jié)合等方式,以公允價格收購合伙企業(yè)所持的項目子公司股權(quán)。
亞夏汽車稱,合伙企業(yè)經(jīng)營期限一般為3至6年,根據(jù)項目子公司實際運營情況,可延長或縮短經(jīng)營期限。通過合伙人計劃的制度性安排,對子公司的治理結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整,改變核心管理團隊的生態(tài)環(huán)境,推動組織效能升級,實現(xiàn)各子公司間資源共享的聚合效應(yīng),形成共創(chuàng)共贏的合伙人文化,從而為公司實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)倍增計劃提供強有力的引擎。
亞夏汽車表示,公司借鑒國際先進經(jīng)驗、結(jié)合中國國情和政策趨勢,在中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)行業(yè)首創(chuàng)實施“合伙人計劃”,從根本上激發(fā)核心骨干的創(chuàng)造力和能動性,使大量子公司或項目子公司盡早盈利、長足發(fā)展,推動公司規(guī)模與效益同步提高。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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