旬陽精細化高效能推進老城治堵工程建設(shè)

為全面貫徹落實縣委主要領(lǐng)導調(diào)研城市建設(shè)工作座談會、縣委十四屆十五次全體（擴大）會議和解決老城擁堵問題書記辦公會議精神，推進打造精細化管理部門、整治庸政懶政問題、十大項目建設(shè)和強化效能督查等工作落到實處，旬陽縣住建局“一盤棋”推進老城治堵工程高質(zhì)量快節(jié)奏實施，邁出了精細化、高效能推進項目建設(shè)的堅定步伐。
一是緊跟上級部署，管理隊伍搭建及時。按照縣委全會關(guān)于十大項目建設(shè)任務(wù)分工的通知和書記辦公會議要求，經(jīng)過多次現(xiàn)場調(diào)研和論證，主動向縣級領(lǐng)導溝通匯報，優(yōu)化制定了《老城治堵實施方案》和《老城治堵工程建設(shè)實施方案》呈報縣委縣政府領(lǐng)導批示并提交會議審定，組建了專門管理隊伍，主要領(lǐng)導掛帥抓協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導抓專業(yè)跟進指導，抽調(diào)質(zhì)安監(jiān)督、施工設(shè)計、技術(shù)指導、項目督辦和信息報送等崗位人員，形成合力，強力推進，確保項目施工不停滯、工程質(zhì)量不疏漏、信息報送不斷檔，達到了“白加黑”和“5+2”的要求。
二是現(xiàn)場管理“一盤棋”，強化督查促進度。按照縣委督查室、縣政府督查室對老城治堵工程建設(shè)的專項督查辦法要求，住建局提出：對于老城治堵工程實行晝夜連續(xù)施工、管理人員一律駐地監(jiān)督、技術(shù)人員超前一周拿出設(shè)計方案、3天報送一次進度照片、半月向縣委縣政府專題書面匯報一次、局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導每天深入施工現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)一次的項目推進機制，內(nèi)業(yè)、外業(yè)和施工現(xiàn)場“一盤棋”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中力量推進建設(shè)，集中時間解決項目建設(shè)中的困難和問題，現(xiàn)場管理人員駐地監(jiān)督履職30余天，道路和停車場等附屬工程設(shè)計均超前完成，向縣委縣政府報送專題照片50余張、書面匯報材料4份。
三、建設(shè)進度加快，精細化管理出成效。自7月初啟動工程建設(shè)施工以來，經(jīng)過近一個月的努力，目前：先期啟動的雨（污）水管網(wǎng)和弱電入池埋設(shè)完成640米；老城洞口至一小道路改造完成原路面拆除清理、路基碾壓整平和混凝土路面的澆筑施工等系列工程，新澆筑混凝土路面640米；
新建東潭菜市場和停車場施工方案已通過評審，開始施工圖設(shè)計；公交中轉(zhuǎn)站建設(shè)已完成老城建局辦公區(qū)的拆除和施工圖設(shè)計；東潭菜市場至國稅局辦公樓段小環(huán)道建設(shè)方案已提交縣政府審定，正在進行施工圖設(shè)計。各項工程建設(shè)的方案、設(shè)計、施工均超前完成了計劃進度安排，實現(xiàn)了預(yù)期目標

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。