晉能集團簽訂公路煤炭買賣合同9200萬噸

2016年12月25日，晉能集團2017年度煤炭交易訂貨會圓滿結束。此次訂貨會共簽訂公路煤炭買賣合同9200.1萬噸,超額完成8500萬噸的訂貨任務。其中自產煤5060.1萬噸，占55%；外購煤4140萬噸，占45%；省內4740.9萬噸，占51.5%；出省4459.2萬噸，占48.5%。鐵路煤炭共簽訂合同量5240萬噸（不包含朔黃線運量），超出預計訂貨量1240萬噸，其中簽訂長協合同量2830萬噸，簽訂下水煤合同量1225萬噸；電力用戶3805萬噸、冶金用戶140萬噸、化工用戶135萬噸、省市用戶1160萬噸，圓滿完成了訂貨任務。

此次訂貨會從12月19日開始，為期一周，晉能集團高度重視此次交易訂貨工作，集團領導，晉煤物流總公司、鐵路煤炭銷售總公司、集團相關直屬單位、各市縣公司相關負責人參加訂貨會。鐵路煤炭訂貨共邀請80余個重點用戶、160余位代表參會，公路煤炭則有來自山西、河北、河南、山東等省市的241家用戶代表參會。訂貨會期間，集團先后組織召開了多場重點用戶座談會和洽談會，與用戶進行深入交流，進行訂貨銜接工作。

2017年是晉能集團公路煤炭貿易市場化轉型發(fā)展的關鍵之年，公路煤炭訂貨工作呈現出六大特點：一是以資源為基礎，以市場為導向，以營銷為目的，以服務為依托，發(fā)揮晉能集團品牌和平臺效應，制訂行之有效的訂貨方案，積極與重點用戶進行對接，超額完成訂貨任務。二是積極推行中長期合同的簽訂，與用戶建立中長期戰(zhàn)略合作關系，實現收益共享，風險共擔。三是積極貫徹國家發(fā)改委、國資委保障煤炭中長期合同履行的要求，本次訂貨會與省內18個電煤用戶共計簽訂合同1171萬噸，充分保障了省內電煤供應。四是在召開重點用戶座談會的基礎上，分別召開了動力用煤用戶、冶金用煤用戶、化工用煤用戶座談會，深入了解用戶購煤需求，為用戶提供更加細致的服務。五是加強風險防控。交易訂貨合同全部在晉能智慧供應鏈平臺中簽訂，各市公司統(tǒng)一使用由集團法律事務部審定的合同文本。六是合理組織，優(yōu)化流程。會議在緊湊、有序、高效中順利進行，取得了集團交易訂貨領導組及有關部室、市公司、相關直屬企業(yè)和廣大用戶多方滿意的效果。

鐵路煤炭訂貨工作呈現出五大特點：一是鞏固秦皇島交易會成果，長協量繼續(xù)增加。在秦皇島交易會中長期協議量簽訂的基礎上，與國電集團、大唐集團、安徽電力燃料公司等電力企業(yè)協商，將此次訂貨量納入長協范圍，集團公司長協量新增1230萬噸，累計達到2830萬噸。二是與國電集團和華電集團恢復戰(zhàn)略合作關系。此次訂貨中國電集團將與集團所簽訂合同納入長協戰(zhàn)略合作范圍。華電集團則改變原有的運行模式，恢復與集團的正常合作狀態(tài)。三是點對點運輸通道數量繼續(xù)得到充實。在原有晉中昔陽－德州電廠、陽泉白羊墅-魏橋鋁電等點對點運輸通道的基礎上，在較為成熟的晉中左權-黃臺電廠、左權－聊城電廠和東方長宏－華能燃料曹妃甸港等線路上新增多條點對點運輸通道。四是下水煤訂貨質量得到提高。充分發(fā)揮忻州公司和東方長宏在資源組織和站臺能力等方面的優(yōu)勢，重點與浙江富興、華能燃料等終端用戶之間簽訂合同。充分發(fā)揮大同公司、省外公司在貿易工作中建立起的用戶優(yōu)勢，重點與實力較強的貿易類企業(yè)簽訂合同。五是積極協調各有關單位的訂貨工作。根據訂貨方案的安排，與統(tǒng)配經銷公司密切配合，共同參與了對用戶的洽談工作。組織各市公司與港口公司之間的銜接專場，積極協調強化各市公司與港口公司的合作關系。同時在訂貨過程中加強對單列單位的服務協調意識，充分體現出集團訂貨的優(yōu)勢。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。